〖授课方式〗北京营销管理培训日常班
〖课程名称〗中层决定营销成败培训班
〖发布单位〗北京成立诚企业管理顾问有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.20.41.89
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月13日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗京海淀区上地
〖百度搜索〗中层管理培训,中层管理训练,中层营销培训
| 序号 | 课程 模块 | 课 程 名 称 | 课 程 内 容 |
| 1 | 什么是 优秀销售经理 | 《众所钦佩的人格》 | 积极并善于影响他人的心态 高效并可以复制的工作效率 |
| 2 | 《有目共睹的业绩》 | 连续N次销售冠军 多个荣誉称号或证书 (被认可) | |
| 3 | 《左右逢源的人际》 | 领导认可的工作方式 同事认可的工作效率 客户认可的服务标准 家人认可的生活状态 | |
| 4 | 《对年度销售收入负责》 | 必须准确、完全理解团组收入目标 必须承担实现收入第一责任人 决心第一、信心第二、用心第三 | |
| 5 | 第一大意识： 老板意识 | 《什么是老板意识》 | 职位升迁、理念升级 屁股决定脑袋 具备老板意识的三大标志 |
| 6 | 《拥有事业心态》 | 认真可把事作对、用心可把事做好 做正确的事而不是正确的做事 共享公司平台，上班并事业着 | |
| 7 | 《注重开源节流》 | 必须具备的财务管理知识 必须坚守收支两条线原则 千万不可忽略的隐形成本 | |
| 8 | 《科学风险控制》 | 预测风险，而不是夸大困难 销售风险识别和预测方法 应对销售风险的常用方法 | |
| 9 | 第二大意识： 代表意识 | 《什么是代表意识》 | 再次认识销售价值链 商务定位 具备代表意识的三大标志 |
| 10 | 《代表企业利益》 | 企业荣辱感 产品自信心 公司资源与政策的无私运用 | |
| 11 | 《代表客户需求》 | 客户信息管理、分析与入档 客户需求表格化、数字化 客户解决方案分责化、具体化 | |
| 12 | 《代表个人价值》 | 解决问题的能力 分辨是非的能力 工作排序的能力 | |
| 13 | 第三大意识： 学习意识 | 《什么是学习意识》 | 学习是一种公司行为和商务行为 总结与分析是学习的结果 分享与培训是学习的意义 |
| 14 | 《培养团队良好习惯》 | 习惯决定性率 习惯常规化以提高团队执行力 | |
| 15 | 《随时总结团队经验教训》 | 与团组一起成长 避免重复犯错的有效方法 提高预见能力的方法 | |
| 16 | 《建立高效团队培训机制》 | 培训是管理者的重要使命 建立团组高效培训机制 | |
| 17 | 职业发展 规划建议 | 民主销售与职业发展规划 | 什么是民主销售 销售工作的四个不同阶段 |
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