〖授课方式〗北京幼儿培训寒假班

〖课程名称〗企业高管的财税管理知识（南京，11月5日-6日）

〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页

〖原　　价〗面议　　　　〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。

〖开课形式〗额满开班

〖更新日期〗2012年08月28日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗南京

〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训

企业高管的财税管理知识（南京，11月5日-6日）

【培训日期】2011年11月5日-6日

【培训地点】南京

【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

【培训背景】

     作为老板/总经理的您：
  ●如何掌控公司的财务，做到心中有数  
  ●如何读懂财务报表，规避财务风险
  ●如何控制成本，使公司正常运转      
  ●如何盘活资金，加速公司的发展
  ●如何激励员工，使公司充满活力…

    您没必要成为财务专家。但您必须成为财务管理中的核心人物！本课程将帮您全面理解会计报表，财务诊断，成本控制等方面的知识，并结合最实战的企业案例，使晦涩难懂的财务知识，能够较为浅显、直白地呈现在您的面前。

【培训背景】

  ●透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告和数据
  ●掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识
  ●了解现金流对企业的重要性；学会运用预算管理来对企业进行管理经营
  ●建立尊重资本追求投资回报的基本财务意识，运用财务思维解读企业运作
  ●运用财务知识提高企业经营绩效的方法，掌控大局

【培训大纲】

一、财务战略与案例分析—谁打败了A公司

  ●财务能为企业做什么
  ●案例：企业战略与财务战略的实践
  ●财务职能定位的重大变革
  ●财务是财务部的财务，还是公司的财务
  ●财务的重新定位：决策占据重要地位

二、财务会计与报告

三、财务报表解读

  ●财务报表实质及重要报表项目的解析
  ●资产负债表是什么？--“底子”
  ●利润及利润分配表是什么？--“面子”
  ●现金流量表是什么？--“日子”
  ●现金为王原则

四、财务分析指标

五、战略成本管控
  ●谁来管理成本
  ●成本管理系统图
  ●“成本控制”的六大误区
  ●案例：成本项目分解

六、预算管理体系

  ●预算编制流程与步骤
  ●案例讨论：企业老板忙碌的一天

七、内部控制与流程技术

  ●企业常见内部控制十大漏洞

八、税务筹划技术与税务稽查
  ●中国税法体系、特点与主要税种
  ●中国的纳税环境及未来的变化趋势
  ●公司设立环节的税务规划
  ●公司采购环节的税务规划
  ●公司销售环节的税务规划
  ●公司经营环节的税务规划
  ●避税的选择与应用
  ●税务稽查过程中的沟通技巧
  ●危机公关的技巧
  ●企业税务风险防范

【讲师介绍】

    刘老师，资深培训讲师，著名企业纳税筹划专家；中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师。担任多家大型集团及上市公司、成长型企业财税顾问，为客户在提供财务咨询、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划、并购重组改制纳税设计、税务司法鉴定等服务。

    刘老师曾服务过的企业有：中国石油、中国动向（Kappa）、首创股份、IBM中国公司、三一重工、航天信息、新浪网、绿伞、探路者、中关村管委会、完美时空、杭州市政府、中煤集团、清华大学总裁班、中央财经大学财务总监班、时代光华、聚成集团等。

【会务报名】

  1．培训费用：4800元/人（含培训费、资料费、午餐费）
  2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
  3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
  4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
  5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）

【优惠活动】

  1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
  2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等