〖授课方式〗北京远程教育培训脱产班
〖课程名称〗采购成本降低与采购谈判技巧（北京，11月26日-27日）
〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。
〖开课形式〗随到随学
〖更新日期〗2011年12月20日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京
〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训
采购成本降低与采购谈判技巧（北京，11月26日-27日）
【培训日期】2011年11月26日-27日
【培训地点】北京
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训背景】
在采购谈判中，您有没有这样的困惑：信息不充分，如何判断对方价格底限、摸清供应商的底牌？谈判中虚虚实实，如何识破供应商的“障眼法与陷阱”？价格是唯一决定因素吗？如何综合分析价格与整体成本，避免落入“价格圈套”？采购成本越来越高，供应商越来越难对付？本课程帮您解决工作中的谜团，教您成为采购专家！
【培训收益】
●了解影响采购谈判的因素及不同采购谈判的风格
●掌握常用的采购谈判策略和技巧
●掌握常用的谈判技巧和谈判中的陷井
●学会分析采购报价和供应商的成本构成
●能够制定出采购总成本降低的有效方案
【培训大纲】
一、采购核心价值与采购成本控制
●采购核心价值与供应商关系策略
●采购如何有效降低采购成本
●降低采购成本的10种方法
●供应商通常依据哪些要素进行报价
二、提升采购物流供应链速度
●人、物、单、讯流的整合与IT科技运用
●改领料到主动备发料的秘诀
三、采购交期管理
●供货商关系管理中JIT与VMI创新定义
●捡料Pick To Light的投资
●载具VMI-甩柜做法
●海关保税监管仓的利用
●先进物流成本法探讨-3段式报价
●ERP/MRP精致改革法
四、采购供应商成本绩效考核实施方法
●成本、及时交付、技术先进性
●服务响应速度、环保与社会责任
●来料批次合格率与一次装配合格率
●SQE/SQM与供应商质量管理稽核重点
●360度供应商评鉴稽核流程设计
五、采购谈判技术
●采购洽商谈判
●谈判战术
●采购谈判实操技法
【讲师介绍】
顾老师，资深培训讲师。清华大学IE工业工程学士，美国德州大学IE工业工程硕士。曾任台湾RCA固态电子、南顺集团宝顺制罐工业工程经理，美国洛杉矶Red Chamber海产物流执行经理等职务，结合企业本身现状与自身25年供应链等管理相关经验与20多家企业咨询的体会，通过众多企业在供应链管理方面的成功经验与失败教训，提供清晰的供应链管理管理策略，思路和改善方略。鼎志咨询的顾老师拥有具备丰富的实践经验和扎实的专业理论，其授课方式生动活泼，企业内部咨询分析独到、透彻，善于通过独特的促导技巧，启发深层思维，调动其主动参与的热情，受到学员和客户的一致赞誉。
顾老师曾服务过的部分客户有：中兴通讯、联想集团、林德叉车、广州移动、腾讯、广州金鹏、雅马哈电子、中兴新通信、长城电脑、深圳永奥、东风汽车、奥林巴斯、南孚电池、同洲电子、腾邦物流、惠州港业、盐田港出口货物监管仓、TCL国际电工、TCL海外事业部、湛江通用电器、大亚湾核电站、三和国际、东药集团，深圳太太药业、三洋电机国际物流、西安山脉科技、深圳奥拓电子、建兴光电科技、深圳三九医贸、河北华日家具、西部物流、深圳软通物流等。
【会务报名】
1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-51294009，010-51501165，010-51501170
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-51501019
4．报名方式：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
5．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
6．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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