〖授课方式〗北京高层研修培训日常班
〖课程名称〗销售经理的职业技能提升
〖发布单位〗北京若海管理咨询有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗218.19.40.199
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月17日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京市宣武区
〖百度搜索〗销售经理管理,经理管理培训,职业技能提升
一、用《孙子兵法》衡量企业发展二、建设高效团队1.团队涣散主要原因分析2.团队成员职业价值观3.怎样把正确观念变成信念4.怎样把正确行为变成习惯5.团队高效行为建设流程三、情绪的管控1.情绪控制的三大因素2.焦点与情绪3.生理状态与情绪4.语言模式与情绪5.动机的五大需求6.伟大者与平庸者心态的区别7.真正销售精英应具备的态度四、信念支持1.使命感与价值观2.信 念 建 设3.必须练好的基本功4.建立人际关系的五大原则5.客户为什么会购买6.时间管理五、客服与市场拓展1.客户服务的五大指导原则2.物超所值服务的原则六、销 售 目 标1.明确达成目标的动机2.把感性的愿望变成具体的目标七、行动计划八、意志力与目标达成九、市场营销的关键品德 ● 品质 ● 品牌十、市场营销误区1.过分夸大机会2.对困难估计不足3.有目标，无计划4.重战略轻操作5.被动处理危机市场营销与产品生命周期十一、营销策略关于策略的六个为什么1.竞争策略2.营销造势策略3.品牌策略怎样把相同的产品卖出不同十二、怎样做成地方品牌1. 做小池塘里的大鱼2.寻找有影响力的地方名人做广告3.发挥居家优势，拼命做好服务4. 学会搭顺风车5. 运用地方典故，展开情感攻势独特的授课方式训练式 感悟式 娱乐式 互动式情景模拟交锋探讨经典案例深度解析专题活动启迪开悟每位学员都能得到老师的特色点评。运用情景模拟交锋探讨、经典案例深度解析、专题活动启迪开悟的独特训练方法，让参训者在愉悦中领悟真谛、在体验中掌握课程精华。
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