本期总裁研习会内容简介：

恐龙为什么灭绝？不是它们不强大，是生态系统变了！

牛越来越少，狗越来越多，这跟企业经营有什么关系？

l  赚小钱，不值钱；不赚钱，值大钱——拷问企业与企业家价值

l  企业发展的几个阶段

l  业绩增长的三种方式

l  丛林法则，商业进化现象透析

l  企业进化的原则、方向、方式

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蚂蚁变不成大象，只有小象才能变成大象！这不是文字游戏，老板，你构建了什么样的企业物种？

l  你卖东西，他卖股票——识别企业价值兑现的最佳方式

l  谁为谁买单——成本优化与盈利多样化

l  “无产者”开始伟大！——重资产到轻资产

l  底牌——关键资源能力构建，管理与交换

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为部分人服务己成商业常识，但为谁服务呢？为什么？

我们把打仗的地方搞错了!买东西的是人，指挥人的是“心”，消费者说，其实你不懂我的心，他自己也不懂，但我们让你懂！

l  今天的困境、未来的机会何在？商业生态扫描。

l  要赚谁的钱，为什么？

l  消费者的大脑如何运行？如何摧毁、编程、影响消费者的认知？

l  品牌如何演进，如何花小钱建大品牌？

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没有革命的能力，那就创新吧。创新很简单，我给你几个万能公式！

l  超越价格战，产品如何创新，把相同卖到不同？

l  产品创新的6大方略

l  如何定价？如何卖个好价，卖得有品？

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天才设计，蠢才可以执行VS蠢才设计，天才无法执行，这是个有趣的问题！

如何实现无为而治，靠机制，靠制度！

l  没有科学的制度，哪来合理的执行?

l  企业制度体系的通病与问题

l  人性、博弈论与制度设计

l  自组织、自激励、自约束、自协同……如何做到？

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只此一家，企业进化论，变种正在进行中…

2天1夜，5个课程模块，120个不为人知的理念，近50个国内国外企业案例解读，从无到有、从小到大背后的秘密！

30条全面改善企业的计划；老板的必修课！

破解董事长保险柜里的秘密，

无限接近持续盈利的关键中的关键

我们不仅给你答案，还给你找答案的能力；

 你不是要不要来，而是要马上来！