课程大纲 | | | | | | 一、 | 现代采购模式 | | |  | 采购和采购职能定位 |  | 竞争环境对企业采购的挑战 |  | 企业采购与其它职能之间的关系 |  | 采购成本对经营业绩的影响 | | | | 二、 | 采购成本剖析 | | |  | 何谓采购成本? |  | 何谓采购总成本TCO? |  | 采购成本的三度空间 |  | 采购功能及对采购成本的影响 |  | 采购成本控制三手段:业务手段、技术手段、管理手段 | | | | 三、 | 战略采购成本分析 | | |  | 公司战略和采购成本目标 |  | 采购成本重点的选择 |  | 供应商关系对采购成本的影响 |  | 供应链对采购成本策略的影响 | | | | 四、 | 采购成本控制的技术方法 | | |  | 设计活动对采购成本的影响 |  | 设计中常用的降低采购成本的方法 |  | 目标成本法 |  | VA/VE在需求分析中的应用 | | | | 五、 | 如何降低采购流程成本 | | |  | 采购额及风险矩阵分析,降低采购总成本 | | |  | 低采购额/低风险物资的采购策略 | | |  | 低采购额/高风险物资的采购策略 | | |  | 高采购额/低风险物资的采购策略 iv. 高采购额/高风险物资的采购策略 |  | 采购流程优化 |  | 反拍卖技术 |  | 电子采购技术 (案例) | | | | | | | | | | | | 六、 | 采购成本控制的TCO方法 | | |  | 总成本结构及建模 |  | SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算 |  | 设备采购总成本方法的案例和计算 |  | 原材料采购总成本方法的案例和计算 | | | | 七、 | 供应商成本价格分析 | | |  | 采购成本分析的财务基础: | | |  | 贴现的概念和计算 | | |  | 用回报率分析设备的选择 | | |  | 变动/固定/混合成本特点 |  | 利用成本模型计算供应商成本平衡点和报价 |  | 简易价格分析模型和采购价格计算 |  | 数量折扣分析计算 |  | 供应商报价单的三十六个黑洞(练习) |  | 学习曲线、马尔斯通曲线原理和供应商成本报价计算 | | | | 八、 | 持续降低采购成本 | | |  | 采购成本控制的业务方法 |  | 持续降低采购成本的原理 |  | 采购成本控制方法在产品生产周期内的应用 |  | 公司采购成本降低年度目标分解案例 |  | Q&A | |