课程大纲

 


一、	企业面临的挑战
	市场与内部运营管理的挑战
	红海战略-生产领先型公司的核心竞争力
	工厂管理的使命与最新理念
二、	工厂成本管理基础
	成本的基本定义、划分和差异
	工厂成本的典型构成
	典型成本核算流程
	确定成本影响因素及成本控制点
	工厂成本的主要计算方法
三、	工厂成本控制的核心思路
	工厂成本控制的典型过程
	工厂成本控制的主要内容
	工厂成本控制的主要方法和手段
	工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响
四、	通过价值分析改进工厂成本
	工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点
	顾客与内部导向相结合的价值分析
	管理风格对工厂成本的影响
	工厂投入和产出的经济性分析
	成本和价值创造期的关系
	经济危机下削减成本的次序、流程
	增值与非增值业务流程的成本控制思想
五、	工厂成本控制与改进的具体方法

           上海蓝草企业管理咨询有限公司