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上海企业文化师培训内容 企业文化师如何报名 企业文化师在哪里

〖授课方式〗北京远程教育培训脱产班

〖课程名称〗上海企业文化师培训内容 企业文化师如何报名 企业文化师在哪里

〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2012年04月27日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京市丰台

〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训

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企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略,是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略,是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略,是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推,都是一样的。各种企业战略有同也有异,相同的是基本属性,不同的是谋划问题的层次与角度。总之,无论哪个方面的计谋,只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题,就属于企业战略的范畴。

    企业文化师职业道德的作用
  企业文化师职业道德是企业文化师在从事过程中其思想和行为应遵循的原则和规范。良好的职业道德是企业文化师自身素质和人格魅力的具体体现,是立足社会与企业,顺利开展工作的前提,是良好企业形象的展示,加强企业文化师职业道德建设具有积极的作用。
  良好的职业道德是企业文化师从业的前提条件
  良好的职业大的是企业文化建设工作的坚实基础。
  有利于规范企业文化建设行业行为,促进企业文化建设事业健康、有序发展。
  有利于全社会的精神文明建设。

 

企业文化需求分析
   在进行企业文化建设时,需要结合企业历史、当前发展状况、企业战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素,分析企业文化的优势和劣势,并探究其深层次原因,基于此基础之上,建设符合企业当前及今后发展需要的企业文化。
 建立科学的企业文化管理体系
   在企业文化需求具体内容明晰之后,就可以建立和企业相适应的企业文化管理体系。企业文化管理体系建立一般遵循如下步骤:
   1、建立企业理念识别系统(MI)
   2、建立企业行为识别系统(BI),不断强化企业的行为规范。
   3、建立企业视觉识别系统(CI),形成活泼鲜艳的视觉形象。
   4、以企业文化理念与价值观为导向,重新梳理现有管理制度。
   5、建立企业环境识别系统,营造良好的企业环境。
  企业文化实施与考核
   企业文化管理体系建立的根本目的,是让企业所有员工理解并实施,在工作中表现、在行为中体现,所以,在企业文化管理体系建立之后,更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训,后执行,再考核的过程。
 企业文化的升级与发展
   随着社会环境的不断变化、企业自身的不断发展,企业文化需要随之进行调整、升级,不同的时期、不同的企业战略、不同的员工队伍、不同的产品结构,都需要不同的企业文化

 

企业在加强自身企业文化的建设过程中要努力将本企业的价值观和理念也和谐社会有机对接,创造本企业的和谐文化,具体注意几点:一是要改善外部关系,要注重改善与政府、金融机构,社会媒体、舆论媒体及其它企业的关系,稳妥处理好社会各方面关系,增强“社会关系也是生产力”的意识。

在经营管理中要采取多种有效措施,促进文化的整合与再造,推动企业的创新发展

根据劳动和社会保障部制定颁布的《企业文化师国家职业标准》,企业文化师的定义为:在企业经营管理活动中,从事企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员。
鉴定考核以后,将获得由劳动和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》
详情请咨询:陈哲老师 13124780672 QQ:2510460562

 

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