培训对象
• 公司高管及投资决策的参与者
• 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
• 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如投资经理、财务经理、财务分析师、计划绩效经理等等)
课程受益
• 掌握投资评估分析的工具和方法，确保评估指标的正确性和适用性
• 学会系统分析相关指标的方法，充分理解蕴含在数字中的机会和风险
• 通过对项目的投资回报和风险的深入分析，优化项目结构，找到最佳投资方案
• 将投资管理融入到企业的全面绩效管理和价值管理中，确保每一个投资项目的成功，最终实现企业的健康增长
课程体系
• 投资决策分析基础
o 投资项目的概念、种类
o 如何定义投资项目的优劣性
o 投资分析黄金定律
• 投资分析的主要工具及方法
o 主流企业最常用的投资分析方法——贴现现金流分析法
o 贴现现金流分析模型的基本原理和结构
o 投资评估的四个关键指标及不同运用
o 为什么是现金流而不是税后利润?
o 现金流分析的三层概念
o 流动资金对项目评估的影响
• “看到数字背后的故事” ——如何通过分析数据做出正确的判断？
o 如何做出正确的假设及预测
o 做好敏感性分析的方法
o 投资项目的价值分析——为什么我们的投资没有产生预期的回报?
o 怎样优化投资项目——小投入,大产出？
• 并购项目中的投资决策
o 零和游戏？还是更糟？
o 兼并收购的三大战略导向——“我们为什么要并购？”
o 价值链和利润池分析——“我们期望在哪里赚钱？”
o 定价博弈——“我们究竟该付多少钱？”
o 价值的来源分析——“可行性报告可信吗？我们真的能赚钱吗？”
o 其它的项目评估指标
• 建立正确有效的评估审核流程
o 两个投资项目流程的比较——你会选用哪一个？
o 如何审阅或编写可行性研究报告？
o 如何做好事后评估——项目达到我们的预期目标了吗？
培训方式
• 面授（理论讲解、案例分析、互动讨论、资讯分享、增值服务）
培训天数： 2天
热门：
：969818889 VIP会员