模块一：企业内部控制

1、内部控制概述                2、COSO报告的内部控制理论框架与借鉴

3、内部控制与公司治理          4、内部控制框架的主要内容

5、内部控制框架的实施          6、内部审计与职业舞弊

7、内部控制的评价              8、SOX法案和内部控制

9、各种具体业务内部控制的设计:

1）内部环境类，包括组织架构、发展战略、人力资源、企业文化和社会责任等

2）控制活动类，包括资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告等

3）控制手段类，包括全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统等

模块二：企业全面风险管理

1、风险管理概述                2、企业风险的识别和分析      3、风险衡量

4、风险评价与风险应对          5、风险管理技术与决策

6、各种具体风险管理应对措施方案与案例评析（如：企业战略风险管理、财务风险管理、

营运风险管理、市场风险管理、法律风险管理、其他风险管理等）