模块

核 心 课 程

课  程  简  介

综合管理模块

企业发展战略

与竞争战略

企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定的发展，在激烈的竞争中始终立于不败之地，必须制定总体性和长远性的谋划，这就是战略！这是每一位现代经理人的必修课。没有战略企业就没有未来。

人力资源管理

以员工品绩管理为战略基础的人力资源规划、员工忠诚度考核与管理、中国古典思想在现代企业人力资源管理中的应用、人力资源管理的“场效应”分析等。

组织文化与

领袖行为

真正成功的商界领袖，背后往往拥有一只强大的团队。成功统帅这支团队绝非易事，它考验的是领导者在压力下的决策力和领导力，以及领导者本人潜心锻造的行为影响力。

运营管理的

战略、流程与执行力

从企业战略管理高度来观察生产运作，从企业的流程管理来实施新产品开发、生产过程控制、精益生产、品质控制、供应链管理，从而实现企业价值最大化。

公司运营中的

法律风险防范

入世后法律环境的变化；合同法与合同漏洞欺诈的补救与防范；企业股东纠纷、企业债务纠纷的处理技巧；商业贿赂新解；新公司法出台后企业经营中的常见法律问题等。

营销管理模块

战略营销管理

从战略的高度审视现代营销，实现销售渠道、品牌管理、市场研究、沟通营销、广告策略多方位的立体战略；解决面对中国不成熟市场的核心营销问题。

品牌战略与

品牌管理

结合切割营销的最新营销理论，谋求品牌为企业带来超额增殖利润的最有效的品牌战略；

品牌塑造与管理的流程：如何建立品牌的识别体系；品牌的价值延伸；品牌定位的疆界；多层次品牌的组合；品牌化战略与品牌架构的优选。

领导力模块

领导力艺术

领导人的情商急需提升，并在企业中必须采用价值观为本的领导模式，才能够帮助企业建立完善的企业文化。领导人员的压力日趋恶化，必须树立阳光心态，缓解现实压力。

管理文化与

团队建设

企业中存在的沟通不畅和信息不对称，对企业造成巨大的负面影响。使用科学的沟通工具，采用恰当的沟通技巧，将会迅速优化团队作业，提升团队的工作效率。

儒、道、禅与管理思想

中国五千年文化的延续，要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想，将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。

资本模块

总经理的

财务管理

高管人员如何透过财务看管理，透过管理看财务；三大财务报表的阅读与分析；公司财务管理、投资管理、流动资产管理；如何通过财务运作创造企业更大利润等。