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高级项目管理师的基本素质表现

〖授课方式〗北京IT认证培训晚班

〖课程名称〗高级项目管理师的基本素质表现

〖发布单位〗中国代理招生培训网 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖学习时间〗由情况不同进行安排,以学校具体周期为准。

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2012年01月07日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京丰台区

〖百度搜索〗培训课程,教育培训,招生培训

高级项目管理师的基本素质表现

项目管理作为一门新兴的学科正在全球范围内飞速发展,当前国际项目管理的特点是正朝着全球化、多元化、专业化发展,作为项目管理人员的要求也越来越高。

1、良好的沟通能力。与人打交道的能力已经成为项目管理专业人员首要的技能。每一个项目都是一个系统工程,牵涉到方方面面,需要与各种各样的人打交道,包括项目组内的人员、市场人员、用户、上级主管,也要和各个层次的人员打交道,通过沟通交流来达到共识,消除来自各方面的阻力。现在讲究的是多赢理论,只有各方面的关系都处理好了,事情才能做成功。  

2、个人魅力。这不是说要长得好看,而是指项目经理的个人品质对于团队的影响力。在领导人如何实施领导的5种权利(法人权、强制权、奖惩权、专业权和模范权)中,模范权是一个特殊的、无可替代的方面。

  3、组织能力。除了必备的专业知识和专业经验外,作为项目管理人员要有较强的组织能力,宏观把握的能力,从项目的框架、知识、绩效、立项、计划、执行、控制以及收尾等都要全盘把握,对个人的综合能力要求非常高

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