课程目的Formel-Q质量手册的各项要求是为落实顾客的特殊要求，并作为质量管理体系要求（VDA6.1或ISO/TS16949）的补充，第5版的修订着眼于德国汽车行业联合会VDA范围内的制造商和供应商之间达成的质量战略：汽车行业的供应商必须证明其质量管理体系符合质量管理体系要求，并能实现VOLKSWAGEN EXCELLENCE（大众卓越）的理念。
质量是企业生存和发展的根本，吉林志协旨在通过Formel-Q质量手册的培训，让学员掌握对供应商质量能力评价的程序，帮助企业在集团内和在供应商中推动以过程为导向，得到成熟的产品、稳定的过程、优质的顾客服务，通过自我提高和定期、独立的自我评价，实现持续改进要求并不断加以改善。
>培训定位和参与对象
该课程设计提供大众汽车集团向供应商提出的具有约束力的要求，包括产品、过程以及在检验技术上的特殊要求。
本课程适合总经理、质量总监、采购总监、采购工程师、制造工程师、销售人员、生产及物料管理等部门人员。
>培训特点
该课程采用“理论与实践”相结合的方式，通俗易懂，学员将在课程中学习如何进行质量现状的测量以及现场进行分析和验证问题的根本原因。
本课程培训内容强调实用性，培训方法注重互动性，通过互动和学员参与成功案例讨论。
>课程收益
了解大众集团Formel-Q质量手册的基本内容；重点在供货厂的素质提升与持续改进、供应商质量规划；了解批量生产前需与供应商展开的工作；掌握批量生产时的质量保证措施；学会质量能力和质量绩效肯定的评价；提高企业质量管理水平，从而减少质量问题、降低客户投诉。
>课程内容
1. Formel-Q质量手册概述
Formel-Q的发展历程
Formel-Q的适用性
Formel-Q的目的
前言和背景
新的质量战略要求
2． 潜在供应商审核
潜在供应商概述
过程的审核和评价
产品诞生过程的审核和评价
总评价
实施（流程图）
3． 产品审核、过程审核
审核的实施和整改措施
缺陷定级、决策、措施
产品诞生过程中的过程审核
CAD 要求
批量生产的过程审核
评分定级
提问结果和过程要素的单项评分
总评价
产品诞生过程总评价
批量生产总评分
实施（流程图）
4．质量能力总评价、定级
定级尺度
降级标准
升级标准
5．质量审核备证（D/TLD 零件）
概述 ；审核方法
产品组确定 / 零件选择
单项提问评价 / 审核结果
审核报告 / 整改计划
技术资料标识
实施（流程图）
6．问题分析（PA）
实施 / 流程
升级原则
7．供应商技术审计（TRL）
实施 TRL 的原因
实施（流程图）
8．审核文件/证明
9．要求条例
10．质量审核备证（D/TLD零件）
>时间及费用：
时间：三天。
2010年3月7-9日 2010年5月7-9日 2010年7月7-9日
2010年9月7-9日 2010年11月7-9日
费用：2300元/人
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