〖授课方式〗重庆其它培训日常班
〖课程名称〗总裁工商管理硕士（MBA）课程高级研修班
〖发布单位〗中山大学MBA研修重庆教学部 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗58.62.115.83
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年04月16日
〖主办地区〗重庆 [招生培训]
〖开课地点〗重庆市两路口
〖百度搜索〗总裁工商管理,工商管理硕士,高级研修班
招 生 简 章
金融硝烟已去，新一轮经济升温已经开始，“十二五”规划建议，综合判断国际国内形势，中国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战,中国企业将面临大的发展机遇与风险并存的局面；然而当多数企业家埋首于企业管理的具体事务以及局限于行业红海竞争中无法自拔时，只有少数商界精英在仰望经营方略。
中山大学高等继续教育学院，作为华南地区最权威的企业工商管理继续教育院校，已于年初登陆重庆，将立足中国国情，洞察本土实践，登高望远俯瞰市场风云，蓦然回首领悟企业兴衰，切磋砥砾激荡思想火花，商海沧道再展兴企宏图。
招生对象：
董事长、董事、总裁、副总裁、总经理、副总经理、CEO、总监等企事业高层管理人员。
课程收益：
★ 提升个人魅力，通过课程锤炼领导艺术，提升决策能力，彰显人格魅力
★ 建立高层人脉，通过名校、名师和企业家同学，建立高层同学友谊
★ 开阔全球化视野，通过学习更新理念，拓展国际思路，树立全球化的视野
★ 提升企业竞争力，通过管理能力的提高，打造优秀企业文化，提升企业核心竞争力
教学管理：
学制/方式：每月周末学习2天，学制一年半。
研修费用：39800元/人（含学费、资料费、午餐费和课间茶点）。
课程设置：
| 五大核心模块 | 领导能力模块 | 企业家领导艺术与沟通技巧 领导与管理、激励 企业家沟通技巧 企业家领导力和执行力的提升 授权的模式与技巧 | 领导能力心智模式建设 观念的改变 中美日文化探究 心理模式、神经系统语言 领导者的七项心理因素 | 企业家的用人之道 国学——经世之学，从儒家、法家、道家等派别了解中国传统学说 领导者和管理者的条件和要求 企业管理的成败关键——用人 执行的关键——团队的运作 |
| 战略管理模块 | 企业战略管理与核心竞争力 动态环境下的战略管理 企业战略管理的内容 核心竞争力的战略意义 核心竞争力的培育 | 管理经济学与决策支持 现代经济、商业、管理三者之间的关系 宏观与微观经济学 市场博弈论 | 《战略管理与决策》沙盘模拟 借助沙盘模拟新型教学手段 学员分组组建公司参与市场竞争 模拟企业经营各个环节 课程具有体验性、互动性、实战性 | |
| 营销管理模块 | 市场营销管理与战略 了解市场营销的核心 关系营销管理 整合营销传播 实施营销组合策略4PS | 营销渠道规划与管理 围绕渠道的产品策略战斗队形 多渠道的产品组合设计 围绕渠道的价格策略 润滑渠道的定价、构建价格梯度 多渠道的价格平衡、围绕渠道的促销策略 | 企业品牌塑造与战略 产品与品牌策划 产品与品牌的诉求分析 品牌的塑造表现 品牌的组织管理 | |
| 财务管理模块 | 企业内部税收管理与筹划 走出税收盲点误区 企业纳税筹划基础 企业设立的纳税筹划 企业采购环节的纳税筹划 | 公司财务管理与风险控制 企业资金流的管控 编制管理损益表帮助设计利润来源 利用财务手段帮助经营决策 用数字化预算全面控制公司管理 | 资本运营与投融资决策 资本运作的常用模式 公司并购、兼并与重组 中小企业融资策略 风险投资的概念与运用 | |
| 管理能力模块 | 战略人力资源管理与绩效考核 职业经理人的选拔、培养与发展 绩效评估与管理 员工福利、待遇与薪酬制度 管理层的激励与制度设计 | 组织执行力 人员流程、战略流程、运营流程 执行的工具：流程 执行的主体：人员 执行的战略方法 | 打造高绩效团队 塑造健康积极的团队精神， 维护团队精神 塑造团队的凝聚力、核心动力。 | |
| 选修专题讲座 | 已经举办《高效时间管理》《企业商务谈判技巧》《易经与住房风水》《金融投资与资本运作》《薄熙来新政与重庆新政》等专题讲座，长期开办，每年举办5-６次。 | |||
| 企业发展与创新论坛 | 已举办《切割营销》、《营销赢思维》《和谐心理管理》《战略人力资源管理》《国学与企业经营管理》等专题论坛，长期开办，每年举办２次。 | |||
师资力量：
刘红松：中国战略与管理研究院研究员、博士生导师，中国战略学会副会长，著名战略问题权威。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究。
高贤峰：北京大学博士，清华大学访问学者。担任北京大学政治发展与政府管理研究所人本管理研究中心执行主任，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。
刘启明：清华大学、北京大学、复旦大学、中国银行国际金融中心客座教授，欧美一流咨询公司职业经理人和资深管理咨询顾问。
宋洪祥：我国著名纳税筹划专家，“北京车瑞纳税筹划研究所”所长。北京大学、清华大学、中山大学等高校总裁MBA班税收筹划主讲老师，新加坡华点通卫星大现场担任纳税筹划主讲老师。
郭天祥：中国最早从事企业管理及个人成长心理训练的培训师，北京大学、清华大学、人民大学EMBA客座教授。
彭于寿：沙盘培训专家，实战派高级培训师。对中国企业的管理改进见解独到，对问题的剖析高屋建瓴。授课风格雅趣灵动，极具感染力与互动性。
谭兆麟：中国卓越领导力训练第一人，北京商业干部管理学院客座教授，中国社会科学院研究生院EMBA特聘教授，深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司董事长兼首席顾问。
刘灿梁：台湾淡江大学企业管理系、国际企业管所专任教授，美国矫治亚大学管理心理学博士，台湾地区十大名嘴之一。
钟彩民：麦当劳中国创始人之一，长达十年的麦当劳培训与运营经验。曾任北亚洲区麦当劳汉堡大学教授。
林江：中山大学岭南学院教授、博士生导师、财政税务系主任，国家教育部人文社会科学重点研究基地—中山大学港澳珠三角研究中心副主任。
曹子祥：2006年国际十大培训师；2005年首届人力资源管理大奖成果银奖获得者；2004年影响深圳咨询业的二十位风云人物。
连云尧：北大、清华客座教授，第八届浙江省经营管理大师，《名家论坛》、央广经济之声主讲专家；10年国企外企全国民企500强总经理。
崔毅：华南理工大学工商管理学院教授、博导，风险投资研究中心主任兼学术委员会副主席，广东中小企业融资处进会副会长。长期从事财务管理、技术经济、等方面的教学与研究。
张利：著名实战派营销专家、中国人民大学工商管理研修中心教授、北京大学经济学院企业家研修班客座教授，等多所知名主高校兼职教授。
卢锐：中山大学岭南学院副教授，会计与资本运营研究中心主任，全国学术类会计领军后备人才，中国会计学会高级会员、美国会计学会会员、广东省会计学会高级会员。南开管理评论、南方经济审稿专家，国家自然科学基金面上项目同行评议专家，上市公司独立董事。
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