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秋季班开学及大型讲座——中国战略绩效第一人:洪生教

〖授课方式〗重庆专业硕士辅导培训日常班

〖课程名称〗秋季班开学及大型讲座——中国战略绩效第一人:洪生教

〖发布单位〗西南大学 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗58.62.115.83

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月14日

〖主办地区〗重庆 [招生培训]

〖开课地点〗重庆市西南大学

〖百度搜索〗大型讲座,战略绩效,洪生教授

2012819:战略性人力资源管理

 

【主讲嘉宾】洪生教授——中国战略绩效第一人

清华大学特聘教授、中山大学兼职教授、英国威尔士大学特邀培训导师。

2007年度中国十大培训师之一。2009年度华人人力资源讲师十强。

他曾任职于世界顶级咨询机构,有近20年咨询顾问经验。

【课程介绍】

本课程是主讲老师近20年来对中国企业研究和作为咨询顾问为100多家大、中、小企业提供咨询服务后的精华总结,操作性极强。入木三分的案例讲解,令您如亲临其景,心跳加速。讲师如同在为您的企业把脉,并为您提出具体的解决方案。

【课程大纲】

一、战略性人力资源管理

1                                                  1、什么是战略性人力资源管理

2                                                  2、战略性人力资源管理包括什么内容

3                                                  3、如何对人才进行有效的整合

 

二、人才规划

4                                                  1、企业跨越式发展的资源基础是什么

5                                                  2、人才战略的六个问题

6                                                  3、如何建立实施战略目标的人才队伍

 

三、人才招聘

7                                                  1、如何建立高效的招聘体系

8                                                  2、如何用低成本招聘好人才

9                                                  3、如何进行有效的面试

 

四、人才培养

10                                              1、为什么说培训是一种经营行为

11                                              2、培训管理的四大步骤

12                                              3、如何建立完善的培训体系

 

五、绩效管理

13                                              1、正确理解绩效考核

14                                              2、绩效管理与绩效考核的关系

15                                              3、绩效管理的步骤

六、战略性人力资源管理的实践案例  

16                                              咨询案例其一:大亚湾核电站是如何 通过建立高效的培训体系,让人才的成才周期缩短50%时间的?

          咨询案例其二:福州海欣食品是怎样招聘与管理人才,在3年时间内,实现年营业收入从8千万到10亿的跨越发展的?

 

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