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湖南大学
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清华大学酒店管理高级课程班

〖授课方式〗北京综合管理培训日常班

〖课程名称〗清华大学酒店管理高级课程班

〖发布单位〗清华大学总裁班 → 进入主页

〖原  价〗面议    〖优 惠 价〗面议

〖发布者IP〗14.146.64.81

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年02月17日

〖主办地区〗北京 [招生培训]

〖开课地点〗北京海定区

〖百度搜索〗酒店运营实务,酒店管理研修,酒店管理课程

★ 酒店管理研修班前言
    “唯一持久的竞争优势,是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”
    商旅人流近 20% 的大幅增长为酒店业创造了巨大的市场需求,在这块大蛋糕的争夺战中,国际品牌的领先优势继续扩大,本土酒店品牌参与国际竞争的能力急待提高。未来二十年间,百舟竞发的中国酒店业将大浪淘沙,重新洗牌。如何在日益剧烈的竞争中稳立潮头,如何把握千变万化的市场需求,如何管理企业及其核心团队,如何打造个性化而且品质如一的品牌?时代对中国酒店的高管层提出了更高的要求。
    清华大学继续教育学院经长期筹备调研后推出本高级课程项目,旨在整合行业内外知名专家学者和教育资源,培养具有国际化眼光、熟悉本土市场环境、兼具专业性和创新性、掌握现代酒店经营管理理念、知识和规律的酒店经营管理者,大力推进酒店企业竞争力的提升。
 
★ 酒店管理研修班学习特色
1 、创新课程体系:包括专业酒店管理实战课程 + 管理文化与哲学素养提升 + 特色案例实地考察研讨三大体系,综合提高分析领导水平、梳理经营管理思路、全面提升解决问题的能力,具有实效性、前瞻性、系统性、思辨性。
2 、理论联系实践:沿承务实专业、创新发展的特点,课程内容注重综合分析酒店经营各关键要素,既注重最新国际酒店管理投资理念技术,又注重结合各成功酒店集团进行案例分析、实地考察、高管交流对话。
3 、集中优势师资:清华、北大、中国旅游学院等著名高校的知名有创见的教授、业界成功实践和资深研究专家、相关政府官员联袂授课。
 
★ 酒店管理研修班招生对象
酒店业主或主管部门、酒店集团(管理公司)、星级酒店、行业管理部门等单位的董事长、总经理、副总经理等高层管理人员
  
★ 酒店管理研修班学制
◆酒店管理研修班上课地点:清华大学校内
◆ 酒店管理研修班授课方式:学习期限10个月,每两个月集中四天授课,共计192学时;此外学院每月均设有若干名师课堂,项目组将不定期组织本班学员选修。
◆酒店管理研修班学习认证:在规定时间内完成全部课程学习并经考核合格者,可获得清华大学颁发的“清华大学酒店管理高级课程班”结业证书。结业证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印和公章。结业证书编号可通过网站查询。
 ◆酒店管理研修班增值服务:加入清华大学终身学习俱乐部,优先或优惠参与学院大型论坛及研修班,及时获得学习合作资讯,分享学院的丰富资源和社交网络。
 
★ 酒店管理研修班学费
学习费用:28000元/人(含培训费、资料讲义费)。协助安排食宿,费用自理。
 
★ 酒店管理研修班课程设置
模块一、酒店产业环境、投资战略与市场分析
目标:综合分析国际化背景下中国酒店业的投资环境,梳理投资理念,拓展战略思维。
1. 新经济观与酒店产业机遇
2. 区域经济活力与酒店投资
3. 企业经营战略思维
4. 投融资市场可行性分析方法与决策
5. 集团化战略的定位
6. 企业经营中的法律问题
企业实地考察与交流 + 酒店管理者圆桌研讨会:投资、市场与战略
 
模块二、酒店市场经营策略与方法
目标:就市场分析方法以及新营销模式、传播方法系统授课,提升市场把握和策划能力。
1. 现代市场营销
2. 消费者行为与酒店客源定位分析方法
3. 市场营销方案设计与案例分析
4. 现代酒店品牌设计与有效传播
5. 高品质酒店的设计理念
6. 现代营销新理念和新谋略(系列讲座)
酒店实地考察与交流 + 酒店管理者圆桌研讨会:经营策略与实施
 
模块三、酒店运营实务与管理创新
目标:深入理解酒店运营管理的内在规律,系统提升内部人、财、物、服务的全面管理能力。
1. 组织行为学与服务文化
2. 非财务经理的财务管理
3. 精细化管理与品质提升
酒店实地考察与交流 + 酒店管理者圆桌研讨会:运营实务与管理创新
 
模块四、领导力、执行力与团队建设
目标:从制度制订、团队文化、绩效管理等领域提升管理者的绩效管理能力和执行力,并从心理学角度加深对人的理解和认识,介绍新型领导方法,从而提升管理者的团队领导能力。
1. 战略人力资源与绩效管理
2. 职业生涯规划
3. 社会心理学:领导风格形成机制 /NLP 领导技术 / 压力与情绪管理
4. 品牌危机应对与公关素养
酒店实地考察交流
 
模块五、文化与哲学素养(穿插在 1-4 模块中安排讲座)
目标:管理的最高层是文化,领导走到最后是哲学。加强决策层的文化和哲学素养将使其个人和企业的底蕴更为深厚,更加和谐,更具生命力。
1.国学文化精义解析(儒释道)
2. 孙子兵法与竞争谋略
3. 现代军事思想讲座
4. 西方管理百年:经济、文化、政治与管理哲学
5. 企业家道德、伦理观与社会责任
6. 老子思想与企业经营管理
 
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