〖授课方式〗北京总裁研修培训日常班
〖课程名称〗清华大学化妆品行业总裁高级研修班
〖发布单位〗清华大学总裁班 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗14.146.64.81
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月23日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京海定区
〖百度搜索〗高级研修班,化妆品培训,化妆品行业
模块一企业高级人才的选聘与激励 | 模块二 高级人才的任用与团队建设 | 模块三 赢在执行力 |
高级经营管理人才的选聘 | 高级管理人才的任用原则 | 执行系统规划与设计 |
卓越管理团队建设 | 任用团队方法及体系建设 | 流程开发与贯彻 |
绩效保障制度的设计 | 能力品评与鉴人艺术 | 运营系统控制 |
打造训练有素的人才梯队 | 人才性格与心理测量 | “执行文化”的建立 |
面对不同员工的激励方法 | 管理者的胜任力研究 | 自我执行力提升技术 |
留人如何留心 | 员工忠诚管理 | 避开执行误区 |
模块四领导艺术与团队建设 | 模块五 年度市场经营与发展计划(一) | 模块六 品牌策划与产品创新 |
创新思维与决断艺术 | 经营目标的分解和各部门工作重点的确定及风险和问题 | 人性、欲望与市场营销 |
更新观念与激励艺术 | 企业年度营销策略的制订 | 品牌定位确定五步法 |
沟通认同与用权艺术 | 年度经营目标的资源需求计划 | 品牌战略制定九字诀 |
转变方式与用人艺术 | 年度营销预算制定及风险和问题 | 客户价值的创造和推广 |
领导个人魅力塑造与提升 | 年度营销计划的监控 | 市场领先的基本运作思路 |
| | 快速打造产品核心竞争力 |
模块七 消费者行为学 | 模块八 年度市场经营与发展计划(二) | 模块九 销售渠道的建设与创新 |
营销本质在于改变消费者的态度 | 年度经营计划制定的基本原则 | 渠道规划的模式选择 |
和行为 | 市场总需求分析 | 经销商的调查、分析与选择 |
消费行为的动力与基本原理 | 消费者状态分析 | 经销商关系的巩固 |
产品分析与营销策略选择 | 竞争对手分析 | 渠道价格体系的制定 |
行为状态与市场细分策略 | 企业资源能力分析 | 如何合理划分授权区域 |
需求分析与产品开发策略 | 市场渠道状况的分析与评估 | 渠道激励政策制定的原则和方法 |
动机分析与卖点提炼 | 企业年度营销策略的制订 | 如何支持和服务核心渠道客户 |
学习理论与广告策略 | 各类市场的品牌联想分析 | 渠道的调整的基本策略和方法 |
文化差异与市场营销 | 各类市场渠道状况分析与评估 | 市场秩序维护和渠道冲突的解决 |
年度营销计划的监控 | | |
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