〖授课方式〗北京高层研修培训日常班
〖课程名称〗清华大学财务执行经理高级研修班
〖发布单位〗清华大学总裁班 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗14.146.64.81
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年02月23日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京海定区
〖百度搜索〗清华大学研修,企业风险管理,财务执行经理
| 日期 时间 课程 | 星期一 （8．22） | 星期二 （8．23） | 星期三 （8．24） | 星期四 （8 .25） | 星期五 （8．26） | 星期六 （8．27） | |
| 上 午 | 第一节 9：00－10：25 | 开学典礼8:30～9:00 战略财务视野和财务思维 | 8:45—9:00 晨读 全面预算管理理论与实务 | 8:45—9:00 晨读 基于价值链的成本管理 | 8:45—9:00 晨读 企业风险管理体系的设计与实施 | 8:45—9:00 晨读 业绩评价与薪酬设计 | 8:45—9:00 晨读 纳税筹划理论与实务 |
| 10: 25 - 10: 40 | 课 间 操 | ||||||
| 第二节 10：40 –12: 00 | 战略财务视野和财务思维 | 全面预算管理理论与实务 | 基于价值链的成本管理 | 企业风险管理体系的设计与实施 | 业绩评价与薪酬设计 | 纳税筹划理论与实务 | |
| 12: 00 - 14: 00 中 午 休 息 | |||||||
| 下 午 | 第三节 14：00－15：30 | 清华精神 讲座 游园 主题班会 | 全面预算管理理论与实务 | 基于价值链的成本管理 | 企业风险管理体系的设计与实施 | 业绩评价与薪酬设计 | 纳税筹划理论与实务 |
| 第四节 15：40－17：00 | |||||||
| 17:00-18:00 晚 餐 时 间 | |||||||
| 晚 上 | 第五节 18：00－19：30 | | | | | 结业晚宴 | |
| 课题 | 大纲 |
| 战略财务视野 和财务思维 | 基于价值创造的财务管理框架 企业价值创造与财务管理 财务管理内容架构 财务组织结构体系 财务经理的战略思维与执行提升 财务人员技能框架 |
| 全面预算管理理论 与实务 | 正确解读全面预算管理 构建全面预算管理组织体系 制定预算总目标并有效分解 撰写全面预算报告 科学处理预算调整 有效进行全面预算考核 |
| 基于价值链的 成本管理 | 企业战略与成本管理模式 基于成本战略的流程再造 企业成本构成与成本管理基础 企业成本管理的设计思路 完善成本核算信息系统 企业成本管理的流程与方法 |
| 企业风险管理体系 的设计与实施 | 正确理解企业风险管理体系 风险管理体系设计的方法 风险管理体系的构建 风险管理体系的调整 风险管理体系的运行与监督 风险管理体系的评价 |
| 业绩评价与薪酬设计 | 现代企业业绩评价体系介绍 平衡记分卡及其运用 薪酬设计及其与财务管理系统的整合 |
| 纳税筹划理论与实务 | 我国税制现状及最新变动 企业日常经营中的纳税筹划 企业投融资中的纳税筹划 企业重组与特殊行业的纳税筹划 |
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