〖授课方式〗江苏人力资源师培训周末班
〖课程名称〗无锡人力资源师培训|新区人力资源培训机构
〖发布单位〗无锡上元教育 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗180.113.121.199
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月28日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗无锡新区长江北路6号百仕达大厦（新区人才市场旁）628室
〖百度搜索〗人力资源,人力管理,人力三级
1、品质特征型的绩效考评指标体系；
2、行为过程型的绩效考评指标体系：以反映员工在劳动工作过程中的行为表现的各种指标为主体构成的指标体系；
3、工作结果型的绩效考评指标体系：用实际的产出结果，包括物质性的实物产品和精神性的非实物的成果。
电 话：0510-82715503 联系人：冯老师 (随到随学，包教包会)
手 机：15852757073 Q Q：2268713661
详情点击：http://www.wxsyedu.net
无锡新区本校：无锡长江北路6号百仕达大厦6楼628室（人力资源中心旁边，长江俱乐部对面,楼下国美电器）
培训对象：
1、在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；无锡人力资源师培训|新区人力资源培训机构
2、希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；
3、在校本科大四学生
培训内容：
根据人力资源和社会保障部的关于人力资源管理师的培训要求，结合最新考试培训教材和考试大纲要求，人力资源管理师培训内容主要有：
基础知识 ：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理
专业知识（人力资源六大模块）：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理
二级文件筐辅导
培训形式：
采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。全面掌握考试教材难点、重点，助你轻松应考。
培训师资：
我校为了保证较好的教学和培训效果，帮助更多的学员获得国家企业人力资源管理师职业资格证书，特高薪聘请了专业的人力资源管理老师，紧扣考试教材和考试大纲讲课，对考试题型分析透彻，讲课思路清晰，讲解答题技巧，减少失分点，提高通过率。
学校地址：①无锡新区本校：无锡长江北路6号百仕达大厦6楼628室（人力资源中心旁边，长江俱乐部对面,楼下国美电器）
（路线一）：18、30、32、35、35大、41、51、103、107、116、707、751、756、761、766、767、788、K788到长江俱乐部（新区人力资源中心）或新光路站下；
（路线二）：92、726、761到太湖花园（新区医院）站下；
（路线三）：G1、36、62、65、70、76、129、765到新区医院站下。
二、绩效考评指标体系的设计程序一般可分为四个步骤：
1、工作分析：了解被考评者在该岗位工作所应达到的目标所采取的工作方式等，初步确定绩效考评指标。
2、理论验证：依据绩效考评的基本原理和原则，对所设计的绩效考评指标进行论证，使其具有一定的科学依据。
3、进行指标调查，确定指标体系。
4、进行必要的修改和调整。
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