〖授课方式〗广西企业内训培训日常班

〖课程名称〗激活核心员工

〖发布单位〗柳州市影响力企业管理咨询有限责任公司 → 进入主页

〖原　　价〗￥32,000　　　　〖优 惠 价〗￥28,800

〖发布者IP〗124.226.36.205

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年04月09日

〖主办地区〗广西 [招生培训]

〖开课地点〗柳州市文昌路26号东郡5-5-16室

〖百度搜索〗绩效管理,员工沟通,薪酬管理

※建立一流、持久的核心管理团队

※培养和留住企业的核心人才

※转变管理理念与思维方式

※运用有效激励留住人才

※让企业持续稳定的发展

一、培训背景

随着经济全球化后完全市场化的激烈竞争，企业必须从根本上建立起与知识经济环境相适应的管理体制和运行机制。从人力资源管理角度而言,就是由重视人本管理和能本管理转向以核心员工为载体的核心能力管理，企业需要明确的是，企业现在需要的是什么样的人，核心员工可以为企业带来什么，如何能让现有的核心员工扎根企业，能帮助企业实现战略目标并且具有较高替代成本的核心员工能否认可公司，继续为公司孜孜不倦地工作，更成为管理工作的重中之重。

二、企业人才培养困惑（普遍现状）

■核心员工流失、跳槽，成为竞争对手的门下，造成公司机密流失，竞争力明显下降

■恃才傲物，难以驯服，不能很好地和别人合作
■死守个人利益圈子，保守技术，排挤新人，不能兼顾大局。很难发展为管理阶层
■职业发展：公司不能提供更好的发展平台和空间；职业发展受到瓶颈，进入休眠阶段
■职业心理：困惑、浮躁等
■个人发展与公司发展方向分离  

■个人价值得不到回报，比如薪水、职位、公司认可等等

三、培训目的

■基于企业战略发展要求的个性化的核心员工职业规划与管理，引导核心员工的职业发展，建设能吸引核心员工的发展平台；

■协助企业建立核心员工梯队；
■定时或者不定时的对接受培训的核心员工进行跟进，及时协助消除核心员工的职业心理障碍；

■激发核心员工创造力和激情，发挥其最佳影响；
■带动周围员工，提高团体工作效率；

■牢牢把握住核心员工，保持队伍的稳定，发挥核心员工的发动机作用和造血功能。
四、培训特点

小岛式学习、头脑风暴、互动交流、小组讨论、

五、培训内容

■职业道德意识；

■核心员工团队建设

■核心员工内部沟通管理；

■企业核心员工感恩教育
■核心员工企业认同感培育

■核心员工活动参与

■明晰目标规划
■核心员工工作安全感
■核心员工刺激性奖励方案

联系方式：0772-2819167

培 训 师：韦良军