〖授课方式〗北京人力资源师培训日常班
〖课程名称〗人力资源管理师工资设计原则
〖发布单位〗北京乐途通教育科技有限公司 → 进入主页
〖原 价〗面议 〖优 惠 价〗面议
〖发布者IP〗123.120.78.104
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年01月17日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京朝阳区管庄朗廷大厦B座1015
〖百度搜索〗人力资源管理师
人力资源管理师工资设计原则
下面为各位人力资源管理师介绍一下工资设计制度的五个原则，相信一定可以方便大家的人力资源工作。
人力资源管理师企业工资制度设计的原则：
第一，客观公平
客观公平体现在内外部亮点：
内部通过岗位测评来实现;外部通过行业薪酬调查来实现。
第二，工资制度具有激励性
要体现出劳动与工资报酬成正比，遵循这个原则。
第三，具有竞争性
企业每个岗位的薪资水平，人力资源管理师要根据自身能力和行业内情况相结合，但也不要过低。
第四，经济性原则
虽然高工资有激励性，但是也可能导致成本的上升。岗位工资应该兼顾激励与经济性的平衡。
第五，注意当地最低工资标准
工资的设计一定要不违背当地最低工资标准。
课程顾问：刘弘老师
电话：15313172262
座机：010-57462262
QQ：2857302810
北京朝阳区管庄朗廷大厦B座1015
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