〖授课方式〗北京计算机应用培训日常班
〖课程名称〗关于举办“企业架构与IT规划”培训班通知
〖发布单位〗中国信息化中心 → 进入主页
〖原  价〗¥5,000    〖优 惠 价〗面议
〖学习时间〗短期
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月25日
〖主办地区〗北京 [招生培训]
〖开课地点〗北京丰台夏家胡同育芳园东里三号楼B座二层
〖百度搜索〗贾晓静,企业架构,需求分析
中国 信 息 化 培 训 中 心
关于举办“企业架构与IT规划”培训班通知
时间地点 :
一、    课程说明
中国信息化培训中心根据企业信息化架构设计在我国企事业单位信息化建设中的战略影响作用,结合国内外成熟理论体系与众多企业IT战略案例,提炼形成了包含信息架构设计、信息化最佳实践在内的一组课程,形成了具有品牌特色的“中培教育信息化管理与信息技术培训”课程服务体系。该体系经过工业和信息化部人才交流中心的严格审定,纳入全国信息化工程建设人才培养体系,致力于为社会提供高端层次的信息化管理与信息技术人才培养服务。
人力资源和社会保障部、工业和信息化部联合支持下,中国信息化培训中心已经成功将该套课程体系推向了铁路、银行、航空、制造业、专业运营商、金融等行业,服务客户达近千家。服务中国IT,创新企业未来,中心将竭诚为您提供高端IT前沿研讨与信息化架构最佳设计的最好机会。
二、考核认证
培训结束经考核成绩合格者获得:
工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书和《企业信息化架构设计师》证书。证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明,以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
证书查询:www.ncie.gov.cn;www.zpedu.org
三、培训师资
杨  云  领域专家,擅长信息化架构设计。
四、课程大纲
|   日程  |    知识单元  |    学习内容  |  
|   第一天 上午  |    企业架构介绍  |    1.企业信息化发展历程      2.企业架构的提出 3.企业架构的定位          4.企业架构的特征 5.企业架构建设目标        6.企业架构建设思路 7.企业架构关键任务  |  
|   企业架构之业务架构设计与案例剖析  |    1.业务发展与信息化关系 2.业务发展与流程管理 3.业务流程管理与业务需求定位 4.业务需求与信息化方案设计 5.公司战略、业务流程、信息化方案的三层架构关系(业务架构的形成) 某国内500强集团企业业务架构设计实践案例介绍  |  |
|   第一天下午  |    企业架构之应用架构  |    1.应用系统的发展与演化  2.应用孤岛化现象剖析 3.应用系统集成与SOA 4.应用系统建设模式与软件云开发 5.应用架构的形成与描述表达 6.需求管理与应用系统建设 多家企业应用架构设计实践案例介绍  |  
|   第二天 上午  |    企业架构之数据架构设计与案例研讨  |    1.企业数据资源管理需求 2.企业数据架构概念引入 3.企业数据资源之数据分类 4.企业数据资源之数据分布 5.企业数据资源之数据CRUDL 6.企业数据资源之数据模型 7.企业数据资源之数据管控 大型企业数据架构案例鉴赏  |  
|   第二天 下午  |    企业架构之基础架构设计与案例研讨  |    1.企业IT基础架构的定位、基本构成 2.企业IT基础架构的建设模式(云计算中心、虚拟化) 3.企业IT基础架构之主机规划设计方法 4.企业IT基础架构之存储规划设计方法 5.企业IT基础架构之网络规划设计方法 大型企业基础架构案例鉴赏  |  
|   第三天 上午  |    企业架构之IT运维架构设计与案例研讨  |    1.IT运维工作的主要内容  2.IT运维工作服务化的方法(企业IT运维服务台设计) 3.IT运维响应流程化的方法(从问题管理走向更新发布) 4.问题管理的方法 5.配置管理与发布管理的方法 某集团ITIL运维体系建设案例介绍与问题剖析  |  
|   第三天 下午  |    企业架构之 安全架构设计与案例研讨  |    1.信息安全的理论与方法; 2.企业信息安全风险评估; 3.企业信息安全体系架构设计; 4.可生存的企业信息安全体系结构模型 某集团ITIL实际案例分析,演示事件登记与处理流程  |  
|   第四天  |    架构之信息化规划报告撰写方法  |    1.规划报告撰写达到的目标  2.规划报告撰写遵循的原则及范围 3.规划报告撰写的主要内容  4.规划报告撰写的工作方式 5.规划报告撰写组织保障    6.规划报告撰写工作计划 7.规划报告撰写项目预算    8.规划报告撰写与集团其他工作的协调  |  
|   课程讨论、认证结业考试  |  ||
五、培训对象
各类企事业单位全面负责信息管理的高级官员,信息化建设规划、管理人员,从事信息系统项目开发、设计与实施的专业人员等
六、培训方式  
指导如何建立一个有效的架构,包括基础设施、应用、数据、业务和安全和治理框架来帮助IT业务的经营。指导如何通过IT这种种商业策略来转变业务模式,铸就企业能力。
七、培训费用
每人5500元RMB(含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐),食宿统一安排,费用自理。(请学员带二寸彩照2张---背面注明姓名,身份证复印件一张)。
八、报名回执
|   单位(开发票名称)  |    |  |||||||
|   通讯地址  |    |    邮 编  |    |  |||||
|   联 系 人  |    |    电 话  |    |    传 真  |    |  |||
|   学员姓名  |    职务  |    性别  |    邮    箱  |    联系电话及手机  |    培训地点  |  |||
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