浙江大学高级工商管理总裁研修班
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【培训宗旨】24小时咨询报名热线：沈老师13805799112
经历了百年一遇的全球金融危机和中国经济的大震荡大调整后，中国 企业迎来了历史性发展的大机遇。在新的一轮中国经济增长周期中，工商企业的管理制度和高层管理人员的素质提升将成为决定企业生存和发展的关键。为了提高工商企业高层管理人员的综合素质，以浙江大学雄厚的师资力量为基础，通过系统的高级工商管理核心课程研修，将先进的管理理念与企业管理实践相结合，提高企业高层管理人员素质、开拓视野与知识面，为企业培养具有创新精神的职业化高级管理人
【培训机构】
“浙江大学高级工商管理总裁研修班”由浙江大学继续教育学院创新管理培训中心主办。
浙江大学创新管理培训中心是浙江大学继续教育学院直属的从事工商企业高级管理人才培训的专业机构。中心借鉴国内外先进的管理 培训经验，秉承“革新管理教育·促进管理创新”的宗旨，充分发挥浙江大学百年名校的学科优势，有效整合国内外管理培训的高端资源，为工商企业培养综合性的、高层次的、专门的管理人才。中心主要举办“浙江大学高级工商管理总裁研修班”、“浙江大学金融投资与资本运作总裁高端班”、“浙江大学浙商总裁精英高级研修班”、“浙江大学国学与管理总裁提高班”、“浙江大学中层执行力特训营高级研修班”等，已有来自工商企业8000多名的董事长、总经理和其他高管参加学习。中心举办的总裁班是浙江大学起步最早、浙江省内规模最大和影响最广的企业家高端培训项目，该项目荣获2010年度浙江大学继续教育学院高端培训优秀品牌奖。中心管理规范、运作高效、具有丰富的企业高端培训经验，在社会上享有良好的声誉和广泛的认同。 自从浙江大学2003年10月举办首期“浙江大学高级工商管理总裁研修班”以来，已有来自工商企业6000多名的董事长、总经理和副总经理参加学习，其中包括杭州制氧机集团、盾安集团、西湖电子集团、横店集团、浙江正大集团、浙江恒逸集团、万事利集团、汇孚集团、浙江荣事集团、浙江野风集团、杭州锦江集团、星月集团、浙江万马集团、湖州江南工贸集团、浙江万达集团、巨化集团、绿城房地产集团、精工集团、万丰奥特集团、虎牌集团、广厦集团、亚德客集团、浙江天圣集团、宝业集团、钱江集团、群升集团、浙江鸿翔建设集团、华丰建设股份有限公司、五洋建设集团、浙江省建工集团、红蜻蜓集团、
浦发银行、浙江特立集团、兔宝宝集团、浙宝集团、华数集团、意尔康集团等。学员们普遍反映，该总裁研修班组织规范、高效，学习效果良好，真正达到了“读书·交友”的目的，有利于促进企业管理水平的提高。
研修对象: 24小时咨询报名热线：沈老师13805799112
企业董事长、总裁、总经理、副总、总监等高级管理人员；
品行良好、身体健康，能适应工作与学习的双重任务。
课程设置
| 序号 | 课程名称 | 课程要点 |
| 1 | 管理经济学与企业发展 | 经济学的基本问题：稀缺性；经济主体的行为是理性的。经济学产生的基本问题一个有效率的经济制度三要素：动力、压力、制衡机制信息不完全条件下企业的竞争策略：边际分析、根据产品的需求弹性确定价格策略 |
| 2 | 企业战略管理 | 创新战略思维，顺应管理大趋势；当危机见底，企业如何布局；通过战略规划，实现价值创新；选择最佳竞争策略，打造核心竞争力；谋划公司战略，达成协同效应 |
| 3 | 经营从心开始 | 大学之道；心智层次；情商修炼；非职务影响力；心生态现象；人生艺术；人性深处；文化管理；盘活人心；法德管理 |
| 4 | 创新思维与现代管理 | 现代管理的思维导向：现代管理要有明确的定位意识、现代管理要有明确的形象意识、现代管理要有明确的文化意识、现代管理要有明确的生命意识、现代管理要有明确的沟通意识；，创新思维及其逻辑要求：1.什么是创新思维？2、创新思维的逻辑要求 |
| 5 | 组织执行力 | 执行力导论：典型案例及其思考、当前企业的现实；执行力低下的主要表现：执行力低下的种种表现、执行力提升的基础工作；执行力的重要性：从两大工作范畴看执行力、从资源分配看执行力、从竞争力的高度看执行力、典型企业家对执行力重要性的认识；执行力的定义特征与执行要义、执行力的定义、执行力的特征、执行的要义；如何打造执行力、树立两个理念、革除五大陋习、界定主体职责、把握一个级差、完善三个流程、建立三个机制；执行力各论、服从力、计划力、配置力；教导力、沟通力；第八讲，激励力、监控力；，应变力、 纠防力、行动力 |
| 6 | 精确管理 | 什么是管理；如何理解管；通过战略规划，实现价值创新；如何理解理；什么是精确 |
| 7 | 品牌核心价值 | 中国品牌战略的沿革；品牌战略的定位；品牌战略的团队营造；品牌战略的构成要素；投资机会与管理风险 |
| 8 | 公司理财 | 公司理财的基本技术；公司理财的核心内容；公司理财的两个基础理念 |
| 9 | 后危机时代投资 | 新经济周期论；中国经济发展与世界经济变动；新经济周期我国经济增长预测；倾听市场与噪音识别机遇 |
| 10 | 孙子兵法与现代商战 | 《孙子兵法》概述；商场如战场；竞争如作战；《孙子兵法》选读 |
| 11 | 易经与风水文化 | 《易经》中国文化的第一经典；《易经》国学奠基之作；《易经》中华文明的智慧之源；易经——原文名句的精选导读；风水——全世界唯一的住宅文化；风水——人类居住实践的理论总结；风水—天时地利人和的上下探索；风水—科学继承与创新地合理应用；风水—人类生存与天性的永恒主题 |
| 12 | 经济金融形势分析 | 无名缘起；原油和原材料价格波动；美元；货币三国；黄金、白银及其他；人民币汇率；人民币汇率的趋势分析；人民币升值背景下的企业经济决策；牛年牛市；中国战略投资的历史性机遇；中国战略投资的历史性机遇；美国危难、中国机会；民营企业的困惑；二次创业；中国的宏观经济政策分析；中国房地产业的趋势分析 |
| 13 | 战略人力资源管理 | 人力资源管理与企业竞争优势；人力资源管理历史沿革、理念、体系；战略人力资源管理特征和框架 |
| 14 | 企业转型与管理创新 | 发展与增长；创新与利润；加法与减法；观点与建议 |
| 15 | 企业法律风险防范与自我保护 | 用案例破析现阶段遭遇的法律风险/行业间遭遇并购风险/企业内部股东遭遇危机/关于公司犯罪的预防/公司公章的管理/如何防范合同的陷阱/如何避免担保陷阱/运用法律手段回收应收帐款的技巧。 |
| 16 | 当前我省经济形势及产业转型升级 | 当前我省经济运行的主要特征；当前我省经济运行中的几个热点问题；我省产业转型升级的基本取向及构架；我省产业转型升级的主要举措 |
| 17 | 商业模式与企业发展 | 产业演进与商业环境变化；企业家如何应对？企业发展要素调整；关注风险管理；期权原理及商业意义 |
| 18 | 金融管理与金融创新 | 经济与金融互动发展格局正在加速形成；浙江金融发展现状及本轮金融危机中暴露出来的几个突出问题；浙江金融发展的主要趋势 |
| 19 | 企业生产经营与税收筹划 | 现行税制体系及改革；企业生产经营与税收筹划的关系；税收筹划的目标定位和基本条件；税收筹划的基本领域与方法；主要税种的税收筹划；税收筹划的风险与防范 |
| 20 | 儒道禅与现代管理 | 现代管理与中国特色的管理智慧；道家文化与现代管理中的智慧力；佛禅文化与 现代管理中的觉悟力 |
| 21 | 理念变革与企业管理 | 打开“理念之门”；知识经济时代的新理念；最高层次的管理是理念管理；理念变革的三大思想前提；企业深度成长的九大理念 |
| 22 | 切割营销 | 营销本质：将同样产品卖出不同；营销整合：打造营销整体竞争力 品牌二极法则：争夺品牌高度——构建品牌规模优势、构建品牌角度——构建品牌竞争优势 |
| 23 | 企业危机管理 | 为什么要学习危机管理？危机管理策略四字经；危机管理方法;互联网时代媒体发难下的企业品牌危机；企业家盛名之下的政治危机；因违背传统文化道德底线引发的危机 |
拟请师资如下:（部分）
沈志坤：浙江大学法学院教授、国内知名法律专家
路长全：著名营销管理专家、北京赞伯营销管理咨询公司董事长
余明阳：上海交通大学教授、博导，上海交通大学品牌研究所所长
倪云虎：货币金融研究专家、浙江大学创新管理培训中心主任
鲁伯祥：浙江大学管理学院博士、中国营销管理学大师
褚良才：浙江大学军事理论教研室主任、全国高校孙子兵法研究会会长
张应杭：浙江大学法学教授、企业伦理文化研究所所长
孙家良：浙江大学继续教育学院主讲教授
金正昆：中国人民大学国际关系学院外交学系主任
卞华舵：中科招商基金管理公司执行副总裁
连云尧：杭州学习力企管培训研究所副所长
方永飞：杭州时代光华教育发展有限公司、麦思特管理顾问公司总裁
颜廷君：上海交通大学EMBA特聘教授
王 龙：清华大学教授
赖伟民：北京大学企业商学院研究中心主任、著名经济学家
余潇枫：浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任
艾学蛟：著名危机管理学家、中国危机管理切割理论创始人
黄华新：浙江大学人文学院院长
凌 云：浙江省经济与信息化工作委员会副主任
陈志云：TTC咨询式培训专家、EMBA教育培训专家、资深管理顾问师
魏志勇：人力资源与社会保障部高级公务员培训中心、中国“品绩管理”及“品绩考评”第一人
【培训计划】
学制一年半、每月安排两日（周六、周日）上课，缺课可补课；授课方式按国际惯例，采用大课（lecture）和小课（seminar）两种方式：大课聘请著名专家以论坛和专题讲座的方式合班上课，便以学员班际交流；小课原则上1-2个小班组合聆听核心课程，强化师生之间互动。学员根据自己的时间灵活选择听课。（结业后免费服务终身学习）
【交友平台】 在培训期间，我们将精心组织交友平台建设，促进企业家相互之间的熟悉、沟通、交流和合作。每班设立班主任，在自荐和推荐的基础上，组建精明强干的班委。在班主任的指导和班委的领导下，首先强化班级内同学间的团队意识和协作精神，然后逐步开展班际交流，构筑更广阔的同学交友平台。交友平台的内容丰富多彩、生动活泼，包括聚餐、娱乐、参观同学企业、研讨、旅游等，真正达到放松精神、提升素质、广交朋友的目的。
为了更好更持久地促进企业家的交流与合作，由浙江大学高级工商管理总裁研修班学员自愿发起，经浙江省民政厅批准成立了“浙江省区域经济合作企业发展促进会”。该促进会与浙江大学创新管理培训中心是战略合作伙伴。凡在本中心参加高级工商管理总裁研修班的学员，在自愿的前提下，均可申请加入促进会成为正式会员。浙江省区域经济合作企业发展促进会是省级民间组织，其宗旨是推动企业家相互间的交流、合作和融合。
【颁发证书】
学习完成后由浙江大学校长签发“浙江大学高级工商管理总裁研修班”钢印证书。
证书样式如下：
【学期安排】
每月开班，开班时间请来电咨询 沈老师 13805799112
【研修费用】
人民币29800元/人（包括授课费、讲座费、教材费、讲义费、教务费、通讯录、证书、午餐等费用），住宿、交通费用自理。
【报名程序】 24小时咨询报名热线：沈老师13805799112
1、咨询：电话咨询并索取《浙江大学高级工商管理总裁研修班申请表》。
2、填表：学员详细填写《报名申请表》并传真至0571-81853906。
3、审核：学校收到报名后对学员进行审核，审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款：学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至浙江大学账上，并将汇款底单传真至0571-81853906。学校确认收到款项后在将开课时统一开据浙江大学发票。
5、浙江大学汇款信息:
户 名：浙江大学
开 户 行：工商银行杭州浙大支行
帐 号：1202024619914481052
用 途：“浙江大学高级工商管理总裁研修班”学费。
6、报到：学员应按《入学通知书》时间准时报到，学员报到时应持本人身份证复印件，最高学历证明复印件、免冠照三张，名片一张，企业简介一份，办理入学手续。
【授课地点】
浙江大学（紫金港校区）国际会议中心
网址：www.ceozj.com
浙江大学联系电话：13805799112
沈老师
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