〖授课方式〗江苏公开课培训周末班
〖课程名称〗南京8D(解决问题的工具与技巧)培训-南京勤思
〖发布单位〗南京久标管理咨询有限责任公司 → 进入主页
〖原 价〗¥1,000 〖优 惠 价〗¥900
〖学习时间〗 2天
〖开课形式〗已确认开课
〖更新日期〗2015年03月29日
〖主办地区〗江苏 [招生培训]
〖开课地点〗南京中华路420号521室
〖百度搜索〗掌握8D的每一个作业步骤
8D解决问题的工具与技巧培训
课程目的:
通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
课程大纲:
1.8D
1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述
1.2 8D作业有哪二个效果?
1.3 8D有哪8个步骤/作业?
1.4 8D作业有哪些常见困难?
1.5 8D作业常用哪些统计工具?
1.6 8D的8个典型案例介绍
1.7 “析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍
1.8协助公司8D作业组织与推动基本信息
适用对象: QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司
培训地点:南京中华路420号创业中心521室
培训日期:长年开班/滚动开课
上课时段:上午9:00至12:00 下午13:00至5:00
培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
咨询电话::025-52313510、18913925507
培训联系人:
网址: http://www.shqinsi.com
邮箱: quanshun12345@163.com
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