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南京8D(解决问题的工具与技巧)培训-南京勤思

〖授课方式〗江苏公开课培训周末班

〖课程名称〗南京8D(解决问题的工具与技巧)培训-南京勤思

〖发布单位〗南京久标管理咨询有限责任公司 → 进入主页

〖原  价〗¥1,000    〖优 惠 价〗¥900

〖学习时间〗 2天

〖开课形式〗已确认开课

〖更新日期〗2015年03月29日

〖主办地区〗江苏 [招生培训]

〖开课地点〗南京中华路420号521室

〖百度搜索〗掌握8D的每一个作业步骤

8D解决问题的工具与技巧培训
课程目的:
通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
课程大纲:

1
8D
1.1
什么是8D——8D表格详细讲述

1.2 8D
作业有哪二个效果?
1.3 8D
有哪8个步骤/作业?
1.4 8D
作业有哪些常见困难?
1.5 8D
作业常用哪些统计工具?
1.6 8D
8个典型案例介绍

1.7 “
析因分析和连问五个为什么”——8D日本模式介绍
1.8
协助公司8D作业组织与推动基本信息
适用对象: QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人员
发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司

培训地点:南京中华路420号创业中心521              
培训日期:长年开班/滚动开课

上课时段:上午9001200 下午1300500
培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)

咨询电话::025-5231351018913925507

培训联系人:先生

网址: http://www.shqinsi.com

邮箱: quanshun12345@163.com

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