中企腾飞国际教育集团

名师介绍

张 小 强: FMP培训模式创始人;中国经济管理大学工商管理硕士;国资委特聘生产管理培训专家;中企腾飞国际教育集团执行主席;2009年全球10强华人讲师;2010亚洲实战派十大名师。

曾任职于百强知名企业--联想集团供应链运营经理,世界500强鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营经理,法国知名企业松源股

份管理代表、常务副总合作客户紫金矿业、中粮集团、中船重工、鑫磊集团、美的集团、豫龙焦化集团、仁和药业集团、奥康集团

华隆集团、沁新集团、霸王集团、南车集团、一汽丰田等国内数百家知名企业提供内训、咨询、战略课程,并获得一致赞许与好评。

何新云:人力资源管理专家,资深管理咨询顾问,先后获得数学学士和工商管理硕士学位,曾任职于华为、金蝶等知名企业,长期担任人力资源管理的重要职位,亦曾做过大型港资企业的常务副总职位。现为深圳市合智企业管理咨询有限公司总经理,高级合伙人,何先生在企业管理方面有超过10年的经验,专职咨询的工作经验亦超过5年。何先生利用其自身多年的管理实践经验,结合其丰富的管理理论,全方位帮助企业设计并实施人力资源管理的各模块体系,包括组织设计、流程梳理、职位体系、人力资源规划、KPI体系、绩效管理与薪酬激励体系、任职资格体系、招聘与素质模型建模、关键岗位人员能力识别与匹配,从而重点帮助企业解决人的管理问题。同时,何先生也是多家公司的高级管理顾问(包括中国人才热线、无锡联通公司、南方寝饰公司等)内训和咨询的客户包括步步高教育电子产品、UT斯达康深圳研发中心、迈瑞生物医疗股份、华为公司、金蝶软件、宁波方太集团、江苏晶石集团、浙江杰克缝纫机集团、全国铁路系统人事教育处长绩效与薪酬管理技能培训、罗莱家纺、锦胜包装、广东美的商用空调设备、中国移动、南方寝饰、中烟贵州公司、中孚泰股份、珠海炬力集成电路、深圳市燃气集团、深圳电信、深圳劲嘉彩印集团股份。。。。

  国内生产管理专家,全国著名培训师,名课堂特聘讲师。实务型企业管理专家、鲁氏管理理论发起人、800场企业培训经历。鲁老师的课程采用案例分析/角色扮演/电影辅助/小组练习/学员演示等。内容丰富系统,注重培养学员实际能力。

曾任职于上海某大型台资企业担任生产经理、生产部长、首席运营官,浙江某集团公司担任生产总监。合作客户鲁老师近年专注于制造型企业的实操细节研究,尤其擅长将管理的智慧、科学、艺术、实务巧妙结合,推动以现场为中心的系统改善,帮助企业培养职业化管理队伍,其服务过的上汽依维柯红岩、重庆宗申、重庆北奔汽车、重庆金仑集团、重庆铁马集团、重庆长征重工、温州海星集团、浙江苏泊尔、传化公司、广西宝洁纸业、吉利汽车、富士康、丰岛集团、宁波新宝、东莞精致表业、江苏科蓝化工、上海台翔电动车。 

史玉杰中企腾飞教育集团执行副总裁,北京大学EMBA,天津大学MBA。精益六西格玛研究会高级咨询师,六西格玛黑带,13年的生产质量咨询管理经验。曾任耐克(中国)精益生产经理、AMP电子(日资)TQM经理 、马士基集装箱(丹麦)负责公司生产总监。主要擅长咨询课题:精益生产、六西格玛、TPM6SIEKAIZEN(改善)等。合作客户:中国兵装集团、中国铁科院、中国平安、天合光能、合盛硅业、北京电力、齐鲁石化、山西电力、华北电网、中石油、中煤集团、中国网通、三星电子、三星重工、莱钢集团、青啤集团、五征集团、时风集团、北汽福田、北方奔驰、一汽解放等。

夏 冰  高级工程师,原海尔集团设备采购总监、设备总监从事设备管理二十多年,横跨了几十个专业领域,实战经验十分丰富,进口钣金线、瓦格纳喷粉线等都是讲师亲自维修过的设备。工作中经历了从无序到领先的摸索,尝尽了管理变革的痛与欢,从一个大学生一步步经过科长、处长到部长,直到集团设备采购总监和设备总监。从基层到高层的锤打与磨练,摸索出了一套行之有效的管理模式。通过亲历的一个个案例,一次次感悟,一幕幕情景再现,原创了设备管理系列课程,站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。  

培训咨询:国家电网山东电力设备制造有限公司、中煤旭阳焦化集团、安徽中烟工业公司、山东核电设备制造公司、江苏神马电力设备公司、山东铝业、欧化家纺青岛啤酒、太阳纸业、祥维斯化学品公司、北辰集团、黄金集团、新华制药等,在一次次精彩的课程讲授和企业辅导中得到了大家的高度认同和一致的好评。

赵老师全国职工教育《职业社会能力训练手册》副主编人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心题库建设专家;人力资源和社会保

障部职业核心能力国家讲师团核心成员;人力资源和社会保障部人力资源师认证、企业培训师认证导师;

国家认证高级企业培训师、人力资源师。曾任职于曾任跨国集团中国总部培训部经理,负责制定编写集团培训规划及年度培训计划;

组织及教授有关的培训课程及活动,并指导集团的培训工作;设计培训考评方案并监察实施,提高培训质量及效果,完善培训体系。

主讲课程建立企业持续发展的培训体系》、《培训计划的制定及实施》、《课程效果评估理念及方法》、《TTT-企业培训师培训》

《目标与计划管理》、《时间管理》、《基于解决问题的系统性思维》、《人际关系协调与冲突解决》、《员工职业素养与责任感》

《带教下属的方法》、《成为上司的好帮手》、《有效的沟通系列》等。咨询及培训客户:中国电信、中国银行、工商银行、中铁十三局、广铁集团、广深高速、粤赣高速、南粤物流、万科集团、三友集团、坚基集团、加拿大汇美舍、钜龙实业、东风印刷、万绿湖旅游区、万绿湖旅行社、红牛、农夫山泉、真维斯、西可电子、卓凡律师事务所等百余家企事业单位、机关及学校。

朱跃进:质量管理专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生产部经理等职位。北京市公安局技防办特聘讲师,北京中质环宇认证咨询中心质量、环境、职业健康安全管理体系高级咨询师、培训师。

主要服务项目:质量管理:FMEA/SPC/ MSA/ APQP/ PPAPQC8D、抽样技术、QFDZDCOQ质量检验管理方法TQM全面品质管理5S推行实务与目视管理品质管理培训/全面质量经营实战训练;管理体系:ISO9001ISO/TS16949ISO14000OHSMS18000等管理体系内审员培训、产品审核、过程审核。合作客户海尔集团、上海大众、东风汽车、奥克斯、徐工集团、红塔集团、鞍钢集团、秦皇岛港务局、北京六必居酱菜公司、波司登控股、雅戈尔集团、伊利集团、蒙牛乳业、北京同仁堂、胜利油田、中国海洋石油总公司、南风集团、西山煤电集团、峰峰矿务局、山西汾西矿业集团、西安海德鲁镁业、陕西长岭集团、乐凯等国内数千家知名企业提供内训、咨询、战略课程,并获得一致赞许与好评。因其授课内容的实用性强,被学员们誉为“所见过的最实在、最切合实际的培训师”!

罗老师  总裁演讲口才教练,深圳大学 MBA,国家高级企业培训师,国内著名演讲大师,《多元智能演讲口才》创始人,中国十大职业化培训师之一,中国企业培训师训练顶尖级教练。主要课程:《总裁演讲之道》、《公众演讲技能提升》、《企业上市路演技能训练》、《领导演讲智慧》、《TTT企业培训师》、《PTT职业培训师》。授课形式:讲与演同步,声与行结合;讲、练、演、评相结合;全程互动,迅速突破;情景模拟,身临其境合作客户 :深圳华强集团、富士康科技集团、汤姆森显示科技、联想控股集团、海尔集团、中山美的电器、东莞三星电子、松下电器、郑州招商银行、太原农业银行万柏林支行、中国移动苏州分公司、中国移动丽水分公司、许昌供电局、华能南通电厂、中国人寿、中铁五局、中大创远、华润房地产、广州供电局、广州百莲凯、九芝堂医药、、中国CEAC国家信息化教育认证中心等。在多年的实践中,罗城导师总结了一套简单明了,操作性极强的塑造品牌和演讲行销的快捷方法;使企业家们在最短的时间内迅速提升个人和企业的品牌,在激烈的市场竞争立于不败之地。

 

 

 

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