时代兴邦通过咨询实践与知识创新，提出：“企业的生死取决于高层的战略，战略的实现取决于中层的执行，执行的关键取决于员工的职业化”这样一个基本理论，研发出了一系列执行力、职业化、领导力的训练式、实用型课程，以及能够帮助企业突破管理瓶颈的咨询解决方案。

    这个方案主要包括：以《成功突破》总裁特训营为代表的5大培训项目；以《运营管理咨询项目》为代表的5大咨询项目，同时研发了《企业运营管理信息化平台》、《“成功突破”总裁实战管理工具包》等信息化咨询、培训产品。这些咨询、培训产品和服务，符合中国国情，符合企业实际，已经成为5000多家企业的首选。

    时代兴邦咨询的最大特点是“完全工具，完全方法，完全实战”，在孟志强老师的带领下，几年来，经验丰富的顾问、讲师团队长期深入到企业中，通过提供卓有成效调研、诊断、培训、咨询等服务，帮助企业实现管理变革，许多企业都发生了巨大而深刻的变化，获得了良好的业绩增长与持续发展，时代兴邦也被企业称为 “能够解决实际问题”的咨询公司。

 
   时代兴邦常年在北京、江苏、成都、重庆、山东、郑州、太原、沈阳、大连等地开展业务，接受培训的中高层人数达到10万多人次，主要服务过的企业有：中粮集团、中国移动、中国五矿、工商银行、中建五分、中远船务、深圳特发集团、娃哈哈、志高空调、天津小护士、江淮汽车、成飞集团、大连雪龙集团、天顺长城、日本NGK（苏州）公司、日本日星（昆山）公司、大同花园大饭店、承德北雁商城、北京丰荣投资、大连成达集团等5000多家企业。