“中国企业要走向国际化,中国的CFO首先要职业化，中国企业最缺职业化的CFO”。这是国内一位著名企业的财务总监在一次峰会上发出的呼吁。毋庸置疑，财务领导岗位的极端重要性，决定了财务总监CFO必须是一个高标准的职业化人士。一个职业化的财务总监，不仅要精通预算、成本、财务分析、税务筹划、资本运作等财务金融职业知识，更要具备丰富的职业素养与独立的职业态度，这三点相辅相成共同构成职业化财务总监的三大核心竞争力。

显然，真正职业的财务总监CFO在财技娴熟的同时，还必须要具备开放的全局视野、高超的沟通艺术以及理性的风险责任。一名成功的职业化财务总监CFO还应该主动推动企业的有利变革和危机转变,在提升自我的同时,带动企业的发展,担当企业领导人的有力支持者和决策参谋者。毫无疑问，职业经理人时代，财务总监CFO需要一次职业化的变革与提升。