陈明：

合易高级咨询师

首席人力资源顾问高级培训师

专业经历：
    大型企业集团高层管理岗位10年；咨询公司高级顾问工作10年
    考核激励：P-O模型创建人
    组织设计：M模型创建人
    企业文化：五维理念体系模型、三环理念体系模型创建人
    领导力模型构建首席设计师
    新加坡南洋理工大学国际MBA；中欧国际工商管理学院EMBA进修
    《中外管理》人力资源管理诊所栏目特约撰稿人

擅长领域：
    战略性人力资源管理体系构建、组织结构设计与优化、企业执行力文化建设、领导力模型构建。
培训课程：
    *《战略性人力资源管理核心体系构建》
    *《组织结构设计与优化》
    *《企业执行力文化建设》
    *《集团化人力资源管控模式》
    *《领导力模型构建》

项目经验：
    曾为澳柯玛公司、清华同方、南京医药、山东电信、鲁能智能、武汉凯迪、浙大中控、星星集团、圣阳电源、卢堡啤酒、蓝白食品、华众塑料制品、吕氏化工集团、便洁宝电器、和佳医疗器械、英特曼电子电器、日照百货大楼、中天科技股份、阳光数字技术、深圳蓝韵公司、金字塔电子工程、大连集装箱码头、松下华录、威海滨田、陆平机器、天润曲轴、福建同春药业、捷诚电子信息工程、上海名辰模塑科技、瑞华石化、德邦化工……等百余家知名企业提供管理咨询服务。

陈虎：

合易高级咨询师

高级项目经理

高级培训师

专业经历：
    大型国有企业人事管理工作3年，外企高层管理岗位2年，管理咨询工作10年
    考核激励：P-O模型主设计师
    培训发展：PTD模型主设计师
    经济学学士、管理学硕士、中国人民大学MBA

擅长领域：
    人力资源管理核心解决方案——“P-O”项目主力设计：公司目标体系建立、岗位分析及岗位评估、组织结构设计、绩效管理体系设计、薪酬体系设计。

培训课程：
    *《战略性薪酬管理体系构建》
    *《工作分析与岗位评估》
    *《组织结构设计与优化》
    *《直线经理的人力资源管理》
    *《如何有效实施绩效管理》

项目经验：
    具体从事核心管理系统的主设计，曾为中国银行、山东电信、浙大中控、鲁能智能、武汉凯迪、山东万博、清华同方、金字塔电子工程、北京亚控、澳柯玛集团、松下华录、星星集团、小鸭集团、南京医药、福建同春、深圳蓝韵、山东药玻、中天科技、英特曼电器、华翔集团、陆平机器、江苏捷诚、天润曲轴、九鼎投资、威海滨田、济南四机数控、吕氏集团、禹王集团、东莞洋通、盖世物流、日照百货、光合园林、大地投资、烟台蓝白、德邦化工等五十余家知名企业设计、辅导人力资源管理体系并进行人力资源操作实务培训，具有丰富的企业变革和项目管理经验。

王凯：

人力资源管理咨询师、项目经理

教育背景：
    经济学学士，山大MBA ；数十场高级经理人系列培训 。

工作经历：
    某著名销售企业人力资源管理工作5年，人力资源管理咨询工作6年。

擅长领域：
    擅长企业管理诊断与分析、胜任力模型设计、薪酬体系设计、绩效体系设计、管理者素质能力测评。

项目经验：
    曾为山东电信、南京医药股份、金城医化、山东鲁能智能、 日照百货、武汉凯迪电力、武汉东湖高新、中国银行辽宁省分行、浙大中控、东莞洋通、宁波华众、上海名辰、江苏捷诚、山东邮电规划设计院、天业机械等几十家企业设计、辅导人力资源管理体系。

王亚平：

人力资源管理咨询师、项目专职设计师

教育背景：
    经济学学士，管理学硕士；受训于数十场高级经理人系列培训。

工作经历：
    大型企业集团中层管理工作4年，大型企业集团企业文化、战略发展、品牌管理工作5年，人力资源管理专业咨询工作6年。

擅长领域：
    企业文化建设、组织结构设计、人力资源规划、工作分析、企业组织温度诊断、行业研究与分析。

咨询实践：
    曾为山东电信、中国银行、鲁能智能、济南四机数控、光合园林、日照百货、国贸大厦、九鼎投资、盖世物流等二十余家优秀企业提供咨询服务。

明天：

人力资源管理咨询师、项目专职设计师

教育背景：
     经济学学士，管理学硕士 。

工作经历：
    人力资源管理咨询工作5年。

擅长领域：
    擅长人力资源诊断、绩效体系设计、薪酬体系设计、素质能力模型建设 、领导力开发。

项目经验：
    曾为山东电信、日照百货、济南四机数控、盖世物流、九鼎投资、河南联通、武汉凯迪、济南卷烟厂、天业机械、北京爱协林、 长清计算机应用公司等十余家企业设计核心管理体系并进行操作实务培训和辅导。

郑炜：

人力资源管理咨询师、项目经理

教育背景：
    经济学学士，山东大学MBA；受训于数十场高级经理人系列培训。

工作经历：
    大型国有企业中层管理工作6年 ，人力资源管理专业咨询工作4年。

擅长领域：
    绩效体系设计、工作分析与管理诊断、行业研究与分析、企业文化诊断与建立。

咨询实践：
    曾为泰安鼎鑫、齐鲁鞋城、淄博烟草、金城医化、河南联通等十余家优秀企业提供人力资源管理咨询服务。

赵文生：

人力资源管理咨询师，项目经理

教育背景：
    管理学学士；清华大学EMBA培训；受训于数十场高级经理人系列培训。

工作经历：
    某大型设计院所人力资源经理工作3年，人力资源管理专业咨询工作5年。

擅长领域：
    工作分析、绩效与薪酬设计、组织温度诊断、培训制度体系建立、行业研究与分析、招聘甄选。

咨询实践：
    曾为中储粮油脂、北京华江文化、山东邮电规划设计院、河南联通、山东电信、济南创服中心、长清计算机应用公司、曲阜圣阳、武汉凯迪、日照百货、济南四机数控、九鼎投资、泰安金港、光合园林、浙大中控、宁波华众等近二十家企业设计核心管理体系并进行操作实务培训和辅导，具有丰富的项目管理经验。