宝联资产管理咨询以其出众的领导能力、成功决心、专业服务和质量承诺在客户中享有盛誉。宝联资产管理咨询通过企业策略、业务流程、信息技术和人员组织的紧密结合，帮助企业实现具有深远意义的变革，提高企业的绩效水平。通过联盟、协作及其竞争力，不断增强自身咨询及外包能力，努力拓展公司的业务服务网络，有效帮助各行各业客户迅速实现其经营目标。在新的经济时代里，宝联资产管理咨询竭力在管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟等业务领域为客户提供卓越的专业化服务。
　　宝联资产管理咨询的服务涵盖了从策略到业务解决方案设计和实施的整个范围。"
　　除了以产品制造业、通信和高科技、金融服务、资源、政府机构等不同行业划分服务内容之外，宝联的咨询服务还细分为：企业策略与业务架构、客户关系管理、供应链管理、人员绩效管理、财务与绩效管理、信息技术研创、业务解决方案、解决方案运作等。
　　宝联资产管理咨询致力于帮助客户寻求变革之路，开创成功的未来。竭力保证每个客户，无论身处何地，都能得到同样高水准的服务。宝联的优势在于一体化的管理模式。宝联资产管理咨询业务网络的所有资源都可以用来支持各项业务。宝联资产管理咨询知识共享网络能使本地咨询人员与各地的同仁保持密切的交流。
　　宝联的员工大多为本地人才，既了解中国国情及本地风土人情，又具备相关专业知识，了解本地企业经营的特点，能为客户提供高效优质的服务。通过与各地政府部门和企业机构开展广泛的合作，总结出行业经验，并且根据客户的实际需求和文化特点作出相应的调整及改善。
　　宝联的首要目标是帮助客户在经济的大环境里不断完善经营、财务和信息技术架构。一方面，为企业涉足市场时帮助企业作出准确的市场定位；另一方面，通过改善和重整来提高经营机制的效率，帮助企业迈向成功的未来。宝联着重解决：
　　国有企业的改制和重组；
　　银行及其他金融机构的业务优化和管理水平提升；
　　建立和强化企业管理机制及基础设施架构；
　　为外来企业进入本地和本地企业走出去制定市场拓展战略；
　　广泛运用信息技术指导宏观经济发展、改善微观业务绩效；
　　帮助地方政府针对各行业制定发展和振兴战略；
　　帮助企业提高物流管理水平、加强分销渠道的建设和管理。