印越企业管理咨询(上海)有限公司是一家专业服务于长三角(上海,江苏,浙江,安徽)地区的印刷包装企业及印刷包装设备供应商的优秀公司.提供优质的印刷管理咨询、印刷管理培训、印刷人才猎头等相关服务.

    公司整合国内外资源,自主拥有一批具有多年印刷包装行业从业经验的专家、咨询顾问及专职培训师,提供上门面对面的专业服务,为您提供经营管理、人力资源、外贸营销、企业信息化等等诸多问题的解决之道.

    公司致力于通过我们共同的努力,为长三角地区印刷包装企业的发展壮大,助力推动,努力成为您企业发展的真实合作伙伴.

    印越优势:

    资深本土咨询师

    我们的资深本土咨询师在管理咨询和培训领域有着深厚的印刷包装专业功底和不同业务领域中的成功经验.他们有的曾任职于跨国公司、大型国企、着名私企等人力资源或培训方面的高级职位,有的在国际着名管理咨询公司多年从事管理咨询和培训.他们曾经为上百家印刷包装企业提供过管理咨询或培训服务.

    一体化程序

    印越咨询运用一体化的程序开展咨询项目.我们的一体化程序包括四个必不可少的步骤:界定、设计、实施及跟踪.客户需求不同,而满足客户需求的方式也不止一种,我们将保持一定的灵活性以确保我们所采用的方式更好地适应客户的需求.针对每一个项目,我们都共同组成一个项目小组来负责从需求界定、制定目标和衡量标准、运用双方共同认可的方式完成既定目标到参照预定的目标和衡量标准来评估项目结果,并与客户公司管理层共同制订有效的跟踪计划.

    伙伴关系

    印越咨询致力于成为您的长期战略伙伴,为您提供专业服务.自始至终,我们与客户都保持紧密的联系,尽可能地了解他们经营和发展方面的问题.我们一体化的程序讲求高度的参与性.这就确保我们能与客户更好地结成伙伴关系,提供结果可以衡量的专业服务.每一个咨询项目的实施都是一个同客户公司管理层(包括基层员工)讨论和交换信息的过程.这种共担责任的方式能有效地使项目在质量方面有可评估的效果.当你对一个项目的开发和完善有所贡献时,你会对它的结果更为负责.因此,我们鼓励客户公司的有关人员积极地参与到项目的界定、设计、计划和跟踪四个阶段中.

    可衡量的结果

    作为一个对可衡量的结果负责的公司,我们承诺为客户公司提供的咨询服务项目的结果是可以把握的.这意味着我们拥有相应的项目评估系统和工具用来帮助我们双方评估项目效果.因此,我们将和客户公司一起来确定每一个项目成功的衡量标准,及提升客户公司企业核心能力和人员核心能力的项目目标.