东方经略企业管理顾问有限公司是一家学习型咨询公司,管理系统咨询专家企业,创立于2002年,从业5年来,致力于管理理论与方法的创新研究和实践探索,为中国成长型企业持续化经营能力的打造贡献自己的力量,帮助盈利、非盈利机构实现管理的正规化和管理绩效的提高,共建伟大事业.

    公司创业以来秉承 "客户先导,高效创新"的经营理念,已成功为近百家成长型企业、非盈利机构量身打造绩效提升解决方案,同时为几十家政府事业机构提供管理咨询服务.公司在盈利系统创新设计、执行力系统打造、绩效体系优化设计有独到的见解和深具特色的系统操作方案,为中国成长型企事业单位提供独特的实操型咨询方案和培训指导.尤其近年来公司讲师和顾问团队在调研了数百家成功企业盈利体系和执行系统的基础上,独立开发的东方经略"一、二、三、四、五"的盈利系统和"三五一" 实战执行力训练模式,有效解决企业盈利模式、盈利系统和执行素质问题,已在数十家成长型企业得以验证,受到客户广泛欢迎.

    东方经略的培训和咨询解决方案标本兼治、重在治本,公司在国内率先提出互动咨询式培训新模式,将管理咨询和培训有效结合,整个培训过程,从问题调研-------咨询式培训方案的制订-------针对性培训实施-------效果的分段反馈------培训方案的调整------再次培训-------培训效果考核评估 --------免费复制培训模式并帮助企业建立内部培训体系,建立以企业绩效为核心、以提升员工绩效能力为目的,采用重复互动训练的方法建立封闭式的员工绩效能力螺旋上升循环圈,确保培训的针对性、实效性和可评估、可考核,真正把员工能力导向企业绩效和盈利,让培训效果看的见、可验证,把培训投资和直接经济绩效连结起来,可以直接计算投入产出.

    客户是公司的最大资产,只有保障客户先赢,才有我们的持续发展,客户的成长是我们的成长之基,承载着责任和使命,我们将打造一个融合专家外脑、客户经验和公司案例数据库于一体的智力平台,为企业的绩效提升提供可以依赖的解决方案,我们期待和企业良性互动和专家合二为一,和客户共同走上成长之路.