2001年 锡恩公司正式成立

    锡恩使命: 共建伟大公司:

    --致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化!

    行业地位

    锡恩秉持科学与人本主义精神,专注于战略与战略实施,通过三年时间的艰苦奋斗,跻身于中国本土一流咨询公司行列,业已成为战略方面的第一品牌,致力于做中国企业管理系列的第一品牌.

    顾问团队

    锡恩目前拥有来自毕业于国内外着名学府,拥有着名跨国公司或本土优秀公司长期工作经验的60多名专业顾问.

    长期服务客户

    摩托罗拉、中国工商银行、中化、湘财证券、TCL、万科企业集团、北汽福田、中国太平洋保险公司、辰能高投、吴泰集团、南方航空、美的集团、盼盼集团、吴泰集团、恒基电源、慧聪国际、华北铝业、赛格集团、百科网络、通灵翠钻珠宝有限公司、中国兵器集团总公司等 ...

    1个领路人

    锡恩总经理姜汝祥博士,商界领袖柳传志、王石、李东生、梁昭贤等一致推重的着名企业战略专家、中国企业执行第一人、中华海外归国创业十大人物、《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差距》的作者,北大光华企业培训中心重要创始人之一.

    2个精英团队

    锡恩战略咨询团队

    锡恩运营咨询团队

    3大方法论:

    战略体系:回答公司战略方向的锡恩4C持续增长模式

    运营体系:回答公司战略实施的锡恩4R业务管理模式

    流程体系:回答公司管控系统的锡恩6P管理控制模式

    7种咨询模式

    中长期战略规划   高层战略研讨   4R全面导入   4R关键点咨询

    战略运营一体化   公司管控力    常年管理顾问

    锡恩远景

    以管理思想和IT手段结合的一流咨询公司

    锡恩职业化生存底线

    科学精神

    ◆ 我们之所以存在,是因为我们帮助客户解决问题

    ◆ 努力,不相信奇迹,不要认为自己比一般人聪明

    ◆ 凡事亲自做一遍,凡事亲自做三遍

    ◆ 专注,不要把战线拉大,集中于一点,矢志不移

    ◆ 没做过的或者没有事实与数据支撑的,不要轻易下结论

    社会人心态

    ◆ 相信平等交换与公平回报

    ◆ 以社会人的心态来对待公司成长与社会责任

    ◆ 用社会的标准来衡量自己,而不是用自己的标准来衡量自己

    ◆ 如果你的付出与成长并不比别人多,你拿到的就是暴利

    ◆ 最基本的义务就是纳税,最基本的责任就是诚信

    成年人逻辑

    ◆ 不要儿戏,我们是成年人,对自己负责

    ◆ 用大人的标准要求自己,你就是大人,否则就是小孩

    ◆ 公司只要求你对自己与承担的角色负责

    ◆ 承认在真理面前的谦卑

    ◆ 有事,就到会议上来谈吧

    锡恩知识产品

    为什么中国产品市场占有率总是由无数的中小企业控制,其竞争方式就是单一的价格战,而国外一个行业总是控制在小数大公司手里,而他们的竞争体现为对游戏规则的控制."爬上一坐高山也许需要十多天,但从山上掉下来只需十秒!"

    《管控突破》

    --没有管控的突破,就没有基业的常青

    为什么"领导者有方向、没力量,被领导者有力量、没方向"?如何通过"制度执行力"解决这对基本矛盾?

    为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?如何贯彻"认真第一,聪明第二"的执行理念?

    为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力?如何开发"结果第一,理由第二"的执行型人才?

    为什么你的团队不缺能人但缺乏活力?如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军?

    《赢在执行 》

    到底有没有解决"执行难"的管理方案? 如何用制度和流程彻底解决执行难题?

    《锡恩业务流程4R管理方案》

    --中国第一套公司业务管理操作方案

    为什么美国公司的平均寿命是20年,而中国公司的平均寿命只有3、4年?中国公司如何实现持续增长?

    《锡恩持续增长模式操作方案》

    --中国第一套公司战略操作方案

    人力资源总监的必备方案:最便捷地自建正规化战略人力资源考核体系

    《锡恩4D绩效考核操作方案》

    --中国第一套战略绩效考核咨询方案

    《差距》

    --中国第一本关注一流企业缺陷的战略专着

    锡恩使命: 共建伟大公司:

    --致力于中国成长型企业的正规化,国际化,持续化!

    因为专注,所以专业!!!