达咨询是一家专业从事国际标准咨询、人力资源管理咨询、生产管理咨询等综合性咨询公司.公司拥有我国第一批通过CNAB(国家进出口认证机构)、BSI(英国标准协会)、TUV(德国莱茵)、EARA(国际环境审核员注册机构)等ISO9001和ISO14001培训和第一批取得国际注册主任审核员资格(IRCA注册)的资深国际标准专家.公司同时拥有一批长年从事企业管理、人力资源管理以及生产管理的专家,为企业提供多方位咨询服务.

    知识可以通过学习得到,但经验是通过实践总结出来的.泰达咨询了解各种行业、各种类型的企业在管理方面的优势、缺陷及问题,并能够用我们的经验帮助企业完善管理体系,使企业的管理水平更上一层楼.

    "科学的咨询模式、严谨的工作态度、专业的咨询队伍",泰达公司真诚地希望与您共发展!

    泰达咨询以公开课和企业内训两种形式为企业提供以下培训服务:

    一:培训服务项目

    (一):管理技能类(-打造高绩效团队-管理沟通技巧-有效授权技巧-有效激励技巧-时间管理技巧-卓越领导力-如何激励员工-员工职业精神培训-员工职业化素养培训-职业经理人的十项修炼-主管技能培训-赢在执行-高效人士的七个习惯-非人力资源经理的人力资源管理-非财务经理的财务管理-成功的项目管理)

    (二):人力资源类(-绩效管理实务-招聘和面视技巧-薪酬管理-培训架构管理实物)

    (三):销售类(二次营销-市场营销战略-高绩效销售团队建设-渠道管理-销售技巧-销售谈判技巧-客户服务管理训练)

    四):生产管理类(-精益生产-物流管理-5S现场管理-采购管理-班组长培训-统计技术-6Sigma管理)

    (五):培训师培训系列(-培训师培训-时间管理之培训师培训-沟通技巧之培训师培训-主管技能之培训师培训)

    (六):其他类(-商务礼仪-酒店服务礼仪-全员销售技巧)

    (七): 拓展培训(-团队建设-新人溶入-消除)

    2007年公开课课程安排

    序号  课程名称

    第一期 《职业经理人修炼》

    第二期 《精益生产》

    第三期 《二次营销与渠道管理》

    第四期 《有效激励技巧》

    第五期 《物流管理》

    第六期 《有效授权技巧》

    第七期 《卓越领导力》

    第八期 《招聘及面视技巧》

    第九期 《高绩效团队建设》

    第十期 《成功的项目管理》

    第十一期 《绩效管理实务》

    第十二期 《管理沟通技巧》