卓贝管理咨询
机构介绍
作为专业的企业管理服务提供商,我们综合管理咨询、专业训练、数据服务和工具软件开发的多重力量,协助客户优化内部管理,提升组织绩效. 我们通过不断开拓创新,开发运用完善的管理方法论及工具,基于事实的方法,灵活调配与巧妙利用客户最佳的人员、技能以及高科技手段为客户提供高效、精准的专业服务. 我们拥有与中国20个行业领域的一流企业展开合作的丰富经验,其中包括跨国公司、大中型国有和民营企业.在与客户的合作过程中,我们与客户管理层并肩作战,透过专业服务和工具性产品应用,协同客户解决组织、流程、人力资源领域的各类问题,从而建立一套高效运作的内部机制. 依托丰富的顾问实施经验,我们协助客户建立基于员工胜任力的培训体系,并负责训练的实施推进.训练内容涵盖营销管理、生产管理、供应链管理、项目管理、人力资源管理、经理人职业技能多个领域.多领域的训练使我们的服务渗透至企业管理的整个流程,从多种职能的专业视角深化企业管理体系的构建与实施,从而达到组织绩效提升的终极目标. 顾问服务: 卓贝将透过国际水准的专业服务,协同客户量化人力资本管理,创造独特、持久的核心价值; 在技术、规模等有形资产带来的竞争优势日渐消弭的今天,对于追求持久竞争力的公司而言,人力资本被视为可持续创新利用的一种资源.现实是,不少企业在提高员工薪酬、优化人力资源策略上花费甚巨,但由于缺乏科学的量化与分析工具,无法精确获知其投资回报率,大多数企业在这一领域的努力往往收获甚微; 作为专业的人力资本管理服务提供商,卓贝以"高效、精准"的理念,协同客户完成策略目标明确、组织效能提升、奖酬制度规划等,并透过教育训练的方式,传授能力、经验,确保客户将人力资本管理的知识、工具及能力内化,应用于日常营运. 专业训练: 凭着丰富的顾问实施经验,我们协助企业建立培训评估体系或者对员工进行能力分析并确定其发展计划,使之与企业的发展更为吻合、更好地结合组织发展的需求,从而达到组织绩效提升的终极目标. 我们提供三个层次的企业内部培训服务 一、客户指定品牌老师和品牌课程的驻点培训 二、根据客户需求进行业务职能和管理活动结合的二维设计培训课程 三、基于长期战略伙伴关系,籍由提升胜任能力,开发和组织有效地帮助经理人做好各业务功能的日常管理活动的三维设计培训课程. 数据服务: 随着市场竞争的日益激烈,企业在增强自身竞争力的同时,需要保持人力资源方面的优势,越来越多的企业更加关注雇员的薪酬福利,并意识到:一份专业、规范的区域或行业薪酬福利调查研究报告,对于企业制定薪酬福利计划,适时调整公司薪酬福利政策有着重要的参考作用. 目前,借助专业第三方力量开展薪酬市场数据的调研与分析,从而实现薪酬外部竞争力,达到企业有效吸引并留住人才的目的,已成为众多企业在薪酬管理中的必要举措.通过薪酬调查,企业可以将自己的薪酬数据与市场数据进行比对,由此可以检查出自己所支付的薪酬与预想的水平是否一致,或根据市场数据来确定为达到本企业的战略目标及相应的人力资源战略目标所应支付的薪酬水平. 软件工具: IT技术在中国爆炸式的发展,推动了企业管理科学化、智能化的实现.今天,越来越多的企业在传统管理方式的基础上应用软件工具乃至系统解决方案提升管理水平及综合竞争力. 卓贝依托自身的IT研发力量,结合卓贝顾问丰富的行业咨询实践经验,开发了多种自主知识产权的软件工具及产品,这些工具产品被应用于卓贝的顾问服务过程中,为客户提供了更为高效、精准的人力资源决策分析与规划,并使得卓贝在人力资源领域全面、领先的方法论及管理技术移转、沉淀于客户的组织中. 由于卓贝研发的软件工具具有极强的专业性与实用性,这些工具及产品也伴随卓贝的各类市场活动,为更多的客户所接受.透过我们强有力的人力资源专业训练,应用卓贝软件工具及产品将大幅度的降低企业在第三方管理服务领域的投入成本,同时获得较高的实效受益. 卓贝的研发团队开发完成并不断深化的工具产品有: 卓贝点值职位评估系统 卓贝薪酬分析规划系统 卓贝职位分析规划系统 组织气候诊断系统 |
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