上海蓝尔咨询公司介绍

    经营理念:用精益、6西格玛、ISO9001、学习型组织、横向思维等硬管理技术和软性管理技术创意的结合,提升各类企业的管理水准,让每一位顾客的回报>>付出!

   工作宗旨: 信守承诺!

    主要的业务范围:

    1、基于无意识创造性能力与有意识创造性能力开发的精益6西格玛系统培训与咨询

    2、谢恩DOE方法(运用MINITAB14),及经典DOE方法的培训和项目实施

    3、为企业提供解决长期质量难题

    4、企业无意识(原始)创造性能力和有意识创造性能力的开发

    5、团队学习系统培训

    6、测量系统的分析及改进

    7、正向控制与预控制培训

    8、精益生产及5S培训

    9、MINITAB14的操作及综合数据分析培训

    10、凯克.博特实验设计(谢恩DOE)结合MINITAB14培训

    研究领域为:

    1. 硬软管理工具整合的微观方法

    2. 谢恩DOE方法与经典DOE和田口DOE的结合,并将MINITAB14统计软件全面应用于谢恩DOE方法的实施.

    2. 提升企业无意识(原始)创造性能力与有意识创造性能力的微观方法.

    3. 莫扎特音乐对于提高悟性、调节情绪、帮助思维的作用