新余德成企业管理咨询有限公司
机构介绍
德成企业管理咨询有限公司 公司行业经历二十年,九十年代后半期进入专业咨询领域.现已形成以北京、上海的人力资源为背景和有着较长时间的经济发达地区的行业实践为基础的为中小企业提供个性化管理服务的专业机构. 公司主营管理咨询,并以地方产业和企业发展战略、管理基础、成本控制与人力资源综合管理咨询为核心,结合开展企业财务咨询、投融资咨询与体系认证咨询等. 公司在长期的咨询过程中也重视管理培训,并倡导咨询式培训,既可用于培训也可实施咨询,其主要核心课题:中小企业战略管理、企业综合计划管理实务、企业管理创新、企业基础管理、企业核心管理技术、财务与成本控制、精益生产、流程管理、质量控制、物流管理、情感营销、职业经理人、企业管理团队建设和民营企业二次创业.当企业在接受我们的咨询,需要从面上或系统地了解企业某方面的管理的时候,我们就能给企业带来导师式的培训教育;而当企业在先得到我们的培训后需要进一步解决内部问题的情况下,我们的咨询师便可以深到企业深处,进行诊断和发表咨询意见.通过咨询与培训的有机结合,促进企业管理提升和健康发展. |
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