广州高智管理顾问有限公司简介

    总部于1999年在香港成立,是亚洲获准加入AMCF全球管理顾问公司协会重要成员之一,是广东省大型专业从事国际管理标准认证咨询的顾问机构,凭借雄厚的人才和服务优势,取得国家认监委ISO13485医疗器械质量管理体系,ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系、HACC食品安全管理体系、TS16949汽车行业质量管理体系六个资质,是目前大中华地区综合实力较强的咨询机构之一,在多个咨询领域,特别是战略性人力资源、精益生产和六西格玛处于领先地位.我们协助各行各业中不同规模的企业,在短时间内策划企业所需要的战略性人力资源、精益生产和六西格玛实施方案,并帮助顺利实施以达到预期的改善效果.为企业提供了广阔的咨询合作机会和前所未有的全球化知识网络.根据当地企业的需求,将世界上最先进的管理系统和技术与本土企业文化很好地结合和转化,提供专业的咨询服务,协助客户企业实现卓越的营运成果.

    核心优势:

    ? 积累了多年管理咨询和管理培训经验的年轻实务型管理专家;

    ? 国际国内着名管理咨询机构中有多年咨询经验的资深顾问;

    ? 在大型跨国公司和国内着名企业有过多年中高层管理实践经验的职业经理.

    ? 真正深入企业工作实际、实战性咨询运作方式,能够为企业提供系统解决方案,并以为客户创造利润为唯一目标

    经营理念

    高智立志于成为世界级的顾问服务公司,建立中国本土最好的顾问团队,运用最先进的管理工具和技术,为企业提供专业的、有价值的顾问服务并帮助他们取得卓越的营运成果.为达到上述理念,我们将

    - 提供最先进的管理工具和方法

    - 提供高质量的顾问服务

    - 努力超越客户的要求与期望

    - 与客户,商业伙伴和员工建立长期的合作伙伴关系

    咨询领域一:精益生产

    5S 推行

    生产系统管理诊断

    TPM 推行

    生产现场持续改善方案

    生产线效率提升

    现场布局设计

    看板机制导入

    指导企业发现各种视而不见的浪费

    咨询领域二:6Sigma

    六西格玛基本培训

    六西格玛黑带大师/黑带/绿带

    六西格玛全面导入

    六西格玛信息系统咨询和实施

    SPC咨询和SPC软件实施

    MSA/FMEA/DOE/QFD培训

    咨询领域二:人力资源管理

    员工沟通系统

    绩效考核系统

    能力开发系统

    组织管理系统

    战略管理系统