| 赢利模式商业系统总裁研修班 ――倍增企业利润的系统工具 一、【培训对象】董事长、总裁、总经理及高层管理人员 二、【教学模式】工具复制+案例分析+实战模拟+疑难问答 三、【课程提纲】赢利模式――天龙八部 | 主要内容 | 重点收获 | | 第一部：市场调研 | 1、如何四只眼睛看市场； 2、如何成立“市场研发部”； 3、如何在行业中取得更大份额； 4、如何规避竞争； 5、如何超越竞争对手； 6、如何发现客户的新需求； 7、如何细分市场、区隔产品； 8、如何争取政府的税收、资金扶持； | | 第二部：寻找机会 | 1、如何打造企业核心竞争力； 2、如何在商场上“一剑封喉”； 3、如何取长补短、化敌为友； 4、如何寻找公司的转折点； 5、如何站在月球看地球； | | 第三部：明确客户 | 1、 如何找准客户； 2、如何筛选客户； 3、客户定位及匹配的竞争策略； 4、如何区隔并服务好20%的A类铂金客户； 5、如何砍掉劣质客户； 6、如何实施客户“关系”管理； | | 第四部： 产品定位 | 1、如何产品定位：定位=地位； 2、如何提升产品的4大黄金价值（名字、包装、卖点、服务）； 3、学习并应用七大战略； ①差异化战略 ②低成本战略 ③聚焦战略 ④区域领先战略 ⑤蓝海战略 ⑥价值链战略 ⑦附加价值战略 4、如何创新产品； 5、如何全球思维、本土操作； 6、教你 “葵花宝典”和“九阴真经”； | | 主要内容 | 重点收获 | | 第五部：赢利目标 | 1、如何设定公司的“卫星导航”； 2、如何制定年度预算，月度预算和每周预算； 3、如何让员工自动自发； 4、怎样做到千斤重担万人担、人人头上有指标； 5、如何规避应收账款； 6、如何设定公司的关键绩效指标； | | 第六部：绩效管理 | 没有绩效=无效 1、如何设定岗位的关键绩效指标； 2、为实现目标怎样找到方法； 3、如何提升团队执行力； 4、如何让员工“被迫成功”； 5、怎样设立电网，淘汰不合格员工； 6、如何对后勤行政人员进行绩效考核； 7、如何让经理能上能下； 8、如何让员工能进能出； | | 第七部：市场营销 | 1、营销的4P与4C，缺一不可； 2、怎样经营管理产品链，“如日中天”“明日之星”“冷门产品”“昨日黄花”； 3、销量倍增的五大策略； 4、如何定价定天下； 5、不要薄利多销，如何高利多销，不要成本定价、如何价值定价； 6、提高利润50%以上的策略是什么； 7、如何做公关第一、广告第二； 8、如何组建强大的“营销团队”； 9、如何打造营销竞争力； 10、企业家怎样成为“价值专家”； | | 第八部：财务管理 | 1、企业家的财务管理； 2、教你“一眼看穿”的功夫； 3、如何规避企业的“五大死穴”； 4、为什么固定资产=负债； 5、财务管理的5大方法； 6、降低成本的6大技巧。 | | 实战演练 数字说话 利润导向 | 会场就是市场 团队就是企业 学员就是消费者 让你的错误犯在课堂上，不要犯在市场上。 | | 赢利模式涵盖企业管理八大模块，包括： 60个工具、36个案例、210个操作方法。 | 四、【主训导师李践博士】 ☆ 香港风驰集团董事局主席 ☆ 中国跆拳道运动发起人之一 ☆ TOM户外传媒集团前任总裁 ☆ 香港紫荆花杯杰出企业家 ☆ 中国广告业十大经理人 ☆ 华人最具实力最实战的企业家导师 五、【郑重承诺】 1）如果您参加赢利模式商业系统学习后，学费投资未达到十倍以上回报，我们将全额退款！ 2）当天上完课程后如果不满意，立即全额退款！ 六、【赢利模式源起】 李践老师在领导风驰传媒集团及TOM户外传媒集团为1500多家企业服务的过程中，他发现一个规律：97%的企业在运用其所提供的管理系统工具的咨询与培训后，他们的利润都得到了至少20%以上的提升！李践老师认为，应该把这套管理系统工具与更多的企业家分享，让他们少走弯路、少付出代价。于是，他结合自身20年来的成功创业经验，并总结提炼了国际顶尖企业成功的管理方法，创立了一套符合中国本土企业特色的[赢利模式]商业系统。 迄今为止，已经有来自中国大陆、台湾、香港、新加坡、美国、英国、加拿大、马来西亚等地区10000多名华人企业家参加过赢利模式课程。他们在运用这套系统工具过程中：利润直接提升20%以上的企业占98.4%，其中有2300多家利润直接提升了80%以上！赢利见效最快的企业为 20天，利润提升最高的为300%。 七、【客户见证】 我和集团公司下属3个总经理是2005年10月份在杭州参加赢利模式课程的，这是我上过的所有课程中，最实用最有效的课程，我又派了5个高层去参加11月份在上海的赢利模式。 ――上海汇东纸业集团有限公司总经理 姚秋东 我8月份来上海参加了赢利模式训练后，马上就用，用了之后马上产生效益，这真是我没想到的事情，我只用了其中的一套工具，20天的时间利润就增长了50%。 ――湖南湘卫生物药品有限公司总经理 刘应奇 我6月份上了李践老师的赢利模式课程后，半年的时间利润直接提升了76%，真的非常感谢李践老师。 ――上海桑澜服饰有限公司总经理 孙青峰 八、【上课时间】 第054期 2008年5月 16-18 日 中国 广州 第055期 2008年5月 30-6月1日 中国上海 赢利模式商业系统课程报名表 请认真完整填写此表，加盖公章后回传至0592-2968001，此表经组委会审核通过后，请您在两日内通过银行付款，款到后即完成报名手续，您的销售代表会在课程开始前一周传真具体行程安排，谢谢。 我申请参加第 期赢利模式商业系统学习（打*号为必填项） | 个人信息 | | ＊姓 名 | | ＊性别 | | ＊职务 | | ＊移动电话 | | | 最高学历 | | 爱 好 | | 出生日期 | 年 月 日 | | 电子邮箱 | | | 公司信息 | | ＊公司名称 | | ＊成立时间 | 年 月 日 | | ＊公司地址 | | ＊邮 编 | | | 公司网址 | | ＊所属行业 | | | ＊办公电话 | | ＊办公传真 | | ＊经营项目 | | | ＊员工人数 | | ＊年营业额 （万人民币） | | ＊市场区域 | | | 课前必填作业 | | 1、请列出您目前在企业管理中所面临的三大障碍： ① ② ③ | | 2、您是通过何种途径得知本课程信息的： □由朋友或者同事推荐 □收到行动公司销售代表的电话沟通 □浏览行动成功网站 □广告（媒体名称） □参加公司论坛（时间： 地点： ） □其他 | | 学习投资：RMB 12800元/人 | | 主办单位：行动成功国际教育集团www.xdcg100.com 总部地址：厦门市思明区厦禾路820号帝豪大厦2103室 销售顾问：田 海 鹏 老师 手 机：13015916311 报名热线：0592-2968020 传 真： 0592-2968001 | | 开户行：中国工商银行上海市龙水北路支行 户 名：上海行动成功企业管理有限公司 账 号：1001 2278 1900 6863 362 | | | | | | | | | | | | 
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