陕西仁达方略企业管理咨询公司
机构介绍
陕西仁达方略企业管理咨询公司于2006年在西安成立,公司以中国国际经济科技法律人才学会(中经会)为强大依托,与上西安交大、复旦大学、上海交大形成战略合作,运用国家顶级智库打造经济管理专家团队,以企业管理咨询、国家注册职业经理认证、工商管理博士(DBA)课程研修班、企业改制方案、学习型组织建设、企业内训等主要业务范围.公司专家团队曾最早在西部开展高管培训及管理咨询业务,先后服务数百家大型企业,成为一家具有高度专业化和广泛社会影响力的高端管理培训机构和创新型专业咨询公司. 陕西仁达方略企业管理咨询公司秉藉热忱、睿智、融合、革新的理念,追求实效的作风以及高水准的专业化能力,积极开展多方位的合作,致力于推动企业高层管理培训、企业的战略转型与管理升级,为中国企业提供以卓越绩效管理为核心的各项服务. 核心咨询服务 ▲企业战略与运营管理咨询(企业运营管理、企业设计等): 企业SWOT分析;战略目标建立、战略态势的选择及战略制定和评价;战略实施计划的制定;企业管理模式设计;公司治理结构设计;组织结构设计;BPR:业务流程再造;管理流程再造;企业管理制度设计 ▲人力资源管理咨询(含企业文化与CI战略:): 人力资源规划;薪酬体系设计;绩效考核;员工持股设计;职业生涯规划;工作分析与岗位设计(职位说明书);学习型组织设计;员工满意度的调查;激励机制的设计;员工培训体系与讲师队伍建设等 企业文化的内外部分析;企业文化诊断;企业文化建设方案;企业文化变革因素及趋势;企业文化改造方案;企业文化培训等 MI(理念识别);BI(行为识别);VI(视觉识别); ▲ 战略采购与供应链:精细物流与供应链管理、供应商库存管理、库位规划等; ▲ 精益生产管理与质量控制咨询:精益生产、质量控制体系、生产成本控制;现场管理;非现场管理;库存管理等、仓储规划与管理、流程设计与优化等; 其他咨询服务 ▲营销战略咨询: 分析市场机会;选择目标市场;设计营销方案;营销计划实施;物流分析;电子商务方案设计等 ▲ERP规划与实施:制定企业ERP项目的组织与设计进度控制,按新的业务流程组织ERP系统的实施应用,制定能够反馈管理绩效的指标体系与信息体系;辅导与培训企业如何运用信息及时诊断管理问题,对ERP系统应用情况定期进行审查 企业高端培训服务 ▲ 学历教育 陕西工商管理硕士学院MBA学位班 合作办学单位:西安交通大学经济与金融学院 ▲ 非学历教育 西安交通大学DBA工商管理博士课程研修班 合作办学单位:西安交通大学管理学院 西安交通大学金融投资EMBA总裁研修班 合作办学单位:西安交通大学经济与金融学院 西安交通大学国际金融MBA课程研修班 合作办学单位:西安交通大学经济与金融学院 ▲认证类培训:中国注册职业经理人资格认证 ▲企业标准培训服务:培训流程制定;员工培训标准课程设计;讲师队伍建设;客户委托的其他培训标准课 ▲企业内训策略顾问服务 整体培训委托;专项培训委托; 培训规划顾问;长期培训顾问 |
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