华彩咨询始创并领导着中国母子公司管控咨询服务。
　　华彩成立于1996年，由来自原国际五大和国际战略咨询机构，国际投资银行的的五位合伙人组建，专门为客户提供母子公司管控与战略整合方面的咨询。华彩总部设在上海，在北京，广州，青岛，杭州，苏州，武汉，重庆，西安设有子公司和办事机构。目前华彩咨询的业务范围主要覆盖重工板块，医药化工板块、建筑房产板块、农业食品板块，制造业板块等五个核心领域。华彩咨询业务群体主要由拥有资深职业经理，海外或本土知名投资专家，机构研究人员和国际咨询公司资深人员组成。
　　华彩的发展经历了早期在国际咨询公司的技术平台上进行创新；98年开始在中国企业的现状基础上对咨询体系再融合再创新；2001年华彩完成了用自身的哲学体系扩展和系统化，形成知行合一的操作体系，把变革管理作为华彩的核心技术。同时华彩确立母子公司管控作为华彩的核心咨询服务。
　　2005年，华彩把所有的业务整合为母子公司管控为核心的一体化深度服务，更名为华彩母子管控咨询集团。目前华彩母子管控咨询集团由华彩咨询，华彩教育与培训，华彩猎头，联合安达（IT咨询），华隽创投（旗下两只封闭式基金）五部分构成。