广州红途管理咨询有限公司

　红途咨询公司简介

　广州红途管理咨询有限公司（以下简称“红途咨询”）是国内早期专业研究企业职业化建设的知识管理机构。核心业务在于为企业提供人员职业化素质训练发展服务，目的在于帮助企业发展员工职业化才能，促进个人与组织绩效增长。

　红途咨询研究建立“员工职业化素质模型”和“职业化素质管理矩阵”，在此基础上发展完善了“职业经理人核心素质训练模型”、“卓越员工素质训练模型”等，多角度多层次为企业提供人员职业化建设系统方案和训练服务。

　红途咨询坚持走产品引进加研发路线，三年来陆续引入、改善并推出20余项成熟的职业化技能训练产品，至今仍在管理训练领域持续发挥着独特的影响力。

　红途咨询作为中国企业顾问协会理事单位，致力于成为中国企业职业化建设与人才发展伙伴，正在不懈努力。

　红途咨询事业宗旨

　我们致力于帮助企业：发展员工职业才能，促进公司生意增长

　红途咨询非常特点

　职业管理：红途咨询以传统企业的经营管理模式来运作，倡导公司经营管理职业化，坚持员工队伍专业化。公司董事会由企业高管、培训专家、咨询专家、资深律师等所组成，并由一批资深职业经理人负责日常运营管理。职业的公司经营模式，使公司具备了稳定、健康的市场服务机制。

　专业队伍：红途咨询的所有培训顾问都具有若干年企业人力资源管理或培训管理工作经验，能够很好站在客户的角度思考问题，形成良性互动，更有效的推动客户培训工作的发展。

　职业师资：红途咨询的培训师非常职业化，他（她）们具备：成功的职场经历、丰富的人生阅历、良好的职业道德，以及专业的培训技术。

　专业产品：红途咨询的产品具有系统性和原创性，主要有三个来源：从国外引进优秀课程并汉化、专家和国外培训机构联合开发、红途专家学习并开发。

　高效服务：红途咨询希望通过更有针对性的业务沟通方式、更有成效的专业交流平台，以及更加专业系统的产品体系，为企业提供全方位的产品服务，并成为企业培训工作者的学习与成长伙伴。

　红途咨询独特观点

　培训是不能直接解决问题的，只能对有待解决的问题起到正确指向和业务辅导作用，对需要提高职业能力的人员起到意识影响和行为推动的作用，它更是“催化剂”。

　培训课程也是消费品，企业应该从课程设计、课程质量、售后服务、产品品牌等角度来科学评价，并依据自身特点采购适合企业实际的培训课程。

　培训公司不是简单中介或者个体户。她和传统企业一样，也需要有产品的研发、设计、定位、品牌、推广、销售和服务等作业流程。