【公司介绍】

    智联管理咨询有限公司是专业为制造型企业生产系统、质量系统、物流系统、业务流程优化与企业综合素质提升等领域提供项目辅导和员工培训的管理咨询机构.目前所涉足的领域包括:管理咨询、企业培训、继续教育、市场调研、商务代理以及软件开发等.当众多管理咨询公司还停留在向企业提供咨询报告和讲座式培训的服务模式上,我们已率先引领本土咨询模式和培训模式的变革,提出"有限客户,深度服务"的理念,奉行咨询与培训双轨并行,为企业量身定制咨询方案和培训课程,帮助客户管理人员在观念更新和技能提高方面发生根本的转变;面向众多客户的要求提供全方位的管理咨询解决方案,通过"贴身服务、深度推动"的服务模式全力推动企业管理变革的真正发生.历经多年的管理咨询与培训实践,我们秉承中西合璧的管理理念,凭借实战的咨询服务模式,先后为国内外数百家大中型企业提供过专业服务,客户行业囊括了电子、汽车、半导体、航空、医药、医疗设备、石油、化工、塑胶、机械制造、印染、造纸、服装、电力、IT及通讯等领域.

    【智联优势】

    丰富的管理培训与咨询经验;深度服务的咨询模式;优秀的咨询与培训团队;独具特色的培训课程 ;庞大的行业数据库和案例库;对中国企业管理问题的准确把握;

    【培训特色】

    我们的讲师在培训时讲求与学员的互动,并采用国外比较流行且实用的全方位培训方式如角色扮演、小组讨论、游戏、案例分析、录像、访谈、头脑风暴、团队活动等,大大激发学员学习的积极性.并使学员在互动学习中得到更多的感悟,使其感性和理性都得到一定程度的升华.课程内容决不拘泥于理论知识,都是基于实践的经验之谈;采用小班制、咨询式、评价式培训的模式,就是让学员提出问题,在讲师引导下一起分析问题,最终解决问题的模式.

    【培训方法】

    案例分析、经验交流、讲师答疑、分组讨论、角色演练、头脑风暴

    【学员受益】

    结合讲师多年参与企业咨询项目的经验和培训中所掌握的众多学员的需求,精心为企业学员设计的具有针对性、系统性、实用性的课程,真正帮助学员解决实际工作中的问题.课程培训结束后,只要您有任何关于相关的问题,可随时与我们或讲师联系,我们将免费提供个性化的专业咨询服务.综合性评估培训效果以参与度、出席率、小组练习、记分练习、考试等方式来检查学员掌握程度,考试合格者获得证书.此外,我们也会要求学员应用所学的知识,结合工厂实际制定改进计划,对客户的改进工作产生积极的影响.