杨建新酒店管理"3+1"品质管理培训研究中心是由酒店国家级专家培训导师杨建新大师倾情创办,研发室以培养酒店管理精英、推动酒店经理职业化,全面提升酒店核心竞争力为宗旨,以酒店管理服务培训为核心,面向酒店业、酒店公寓、餐馆业、超市业及相关服务业的管理人员和员工提供酒店培训、酒店内训、酒店顾问、酒店咨询、餐饮培训、酒店会议、酒店人才、酒店服务为一体的唯一一家综合管理、培训顾问机构.

    杨建新酒店管理"3+1"品质管理培训研究中心拥有一支优秀的专业培训团队,既有大专院校专门从事旅游饭店发展的教授,又有来自第一线拥有丰富实战经验的各级酒店经理人专家,这些专家,具有丰富的企业管理咨询和培训经验,对于酒店日常的管理和操作培训具有独到的心得.

    杨建新酒店管理"3+1"品质管理培训研究中心拥有一支具有现代酒店管理经验和持续学习研究能力的课程开发团队,课程形式生动活泼,具有大量的实践安全和经验总结,突显实用性和实战性.先进的课程开发流程和团队开发工具保证了酒店课程开发能够紧跟国际酒店管理发展的潮流.通过专业的研究和开发流程,创造中国酒店业依靠的营销、管理和服务项目操作培训等到非常完善的酒店管理培训体系,为推动我国现代酒店的全面、快速、健康协调和可持续发展提供强大的智业支持.

    杨建新酒店管理"3+1"品质管理培训研究中心注重细节化管理与服务的研究,坚持以人为中心,竭诚为酒店业人才资源开发提供专业化、个性化的酒店管理培训解决方案与平台,我们志愿成为中国各档酒店真诚的管理、服务、培训与顾问的合作伙伴,为中国酒店业各类酒店快速健康发展以增添强劲的活力!

    国内酒店着名专家培训导师杨建新老师在酒店人力资源管理中首创的"快乐工作管理法"、"现代酒店个性化管理与服务意识创新"、 与"3+1"酒店品质管理培训目前正在全国各类酒店巡回演讲与传道."3+1"酒店品质管理培训具体内容包括:

    1、酒店品质暗访:根据酒店培训要求,专家将前往酒店进行24小时的暗访检查.

    2、品质研讨:专家在暗访结束后对检查结果进行反馈,并结合酒店质量现状与酒店管理人员进行专题品质管理研讨.

    3、品质分析报告:由专家在培训结束后将暗访的情况、问题的分析以及改进的措施整理成书面材料,向酒店提交品质分析报告.