1、管理咨询之人力资源管理：
　　我们提供的人力资源方案综合了当今国际权威的前沿理论和先进技术，特别是经过多年本土文化打磨，得到众多成功案例充分支持的成熟体系。整个方案由四个部分组成，可分可合，分则独立成篇，合则自成体系；
　　其中为一民营中小企业度身定制的向量均衡调研分析和九要素职位分析评估不仅在该企业人力资源管理中发挥了良好作用，而且还作为典型案例受到政府有关部门褒奖；另在为一家日资控股台湾人管理的跨国企业所做的人力资源系统方案，其精湛的分析和可靠的方案不仅受到了该企业好评，而且，在跨国公司总部――日本也引起了重视，在集团内部积极推介；
　　2、人力资源分析软件―九要素职位分析评估软件
　　先进的、高效的人力资源管理软件
　　是由中路咨询公司――
　　组织几十名中外人力资源管理大师，历时数年，精心打造而成；
　　汇萃当今世界人力资源管理最前卫的管理思想和理念；
　　剖析了数百个企业的相关案例；
　　结合了中国企业的具体实际；
　　精确的定量分析和实用的情景模拟……
　　3、企业战略管理咨询
　　4、企业策略管理咨询
　　5、管理培训：
　　职业经理人的执行力与控制力
　　成本控制ABC――“以小拨大”的智慧招式
　　优秀的中层管理者
　　精确管理的目标与方法
　　销售通路与人员管理
　　品牌策略
　　企业的文化定位与发展
　　中小企业人力资源管理的主要问题
　　定额与考核管理
　　绩效管理实务
　　有效的薪酬激励体系
　　如何招聘、发现、留住和培养好员工