华奕天启管理咨询有限公司，于2003年就开始专注于企业管理咨询培训领域，针对企业系统化运营、战略管理、企业文化、绩效、人力资源、营销、职业化进程进行系统研究,专注于集团企业领导梯队的建设,营销团队系统成长，秉行个人追求融入组织发展、长远和谐双赢的理念, 六年的时间为企业缔造无数的卓越管理者和优秀接班人。凭借对1600家大中型国有,外资,民营企业的持续追踪与深入研究,华奕天启已成为企业领导梯队建设,营销团队成长之首选品牌.
    “华奕天启管理咨询”公司是专业的企业培训管理服务平台，致力于为企业提供全面、快捷、专业的培训解决方案；同时，我们也非常关注每一位职业人的学习与成长，从而通过有效的学习提升帮助大家实现职业发展目标。
   公司整合了大规模的学习资源、经验丰富的顾问队伍，加上一支来自跨国企业的专业管理团队，致力于帮助企业及每一位在职人士提供最全面的学习资源、最快捷的学习工具和最专业的学习服务。
   作为企业经营管理的研究者、实践者和指导者，?奕天启将不遗余力地坚持以客户为中心的原则，为客户提供完善的可操作性高价值的综合服务，与客户共同发展！
   核心产品:
    华奕天启管理咨询核心产品共为4大类:
   《中高层领导打造》、《营销人员成长教练》、《内训师培养体系》、《项目经理系统成长》
    核心理念:
    深入: 核心成员10年以上成长行业经验, 提前深入研究行业48类,如能源、通讯、金融、汽车等等; 4大课程系统精心设计,68门课程历经千锤百炼;
深刻:对集团企业的成长不同阶段仔细研究, 对听众心理深刻解读,我们追求鞭辟入里、入木三分的实效, 98%以上客户先调研后服务, 100%采用实战型专家,100%有效提升客户绩效。
深远:我们对每一堂课都充满期待,我们用心灵撞击心灵,用生命去讲,128项后续跟踪设计确保效果达成,我们追求每一堂课对学员有终身持续影响。
   核心优势:
?奕天启要求企业培训师、顾问必须达成以下角色和能力：
战略角色——必须是资深管理者，市场营销人、变革顾问和职业咨询师
问题分析角色——必须是商务研究者，需求分析和评估专家
课程开发角色——必须是项目设计者，能有效实施项目管理及教材开发和评价者。
指导和辅导角色——必须深刻掌握辅导技巧。
   技术优势:
通过系统、专业的管理咨询＋培训体系为企业发展提供动力，总结出〈企业成长管理理论〉，并运用该理论为多家企业量身定制企业商学院系统，以特有的行动学习法+教练辅导的方式有效地完成了咨询与培训成果在企业落地转化的任务。
   研发与实施能力：

华奕天启具有优秀的产品研发以及课程实施能力，已成为全国上千家机构的技术研发中心以及实施中心，不仅为全国上千家机构输送优秀的师资，还为合作伙伴提供多种培训产品以及咨询产品，并且协助合作伙伴为终端客户进行个性化的服务，为企业提供优秀的解决方案。
华奕天启以“让培训更高效”为使命，致力于帮助企业找到最合适的培训解决方案。我们通过顾问式服务，结合先进的测评与统计技术，从需求分析、方案设计、培训实施和总结反馈四个过程全面管控，帮助企业更全面、更快捷、更专业的管理培训工作。

曾经服务过的客户:

    中国移动、河北电力、郑州宇通、诺华制药、塞诺飞巴斯德、第一制药、石药集团、利乐包装、上海外高桥、飞利蒲电器、西门子、ABB电气、通用医疗、首都机场、中国银行、瑞典贝格、中国网通、蒙牛、伊利、联想集团、上海大众、建设银行、民生银行、万科地产等。