广州迪普森管理咨询有限公司是由总部设在香港的迪普森咨询（集团）有限公司与广州维盛达投资控股有限公司合作创办的，它成立于二OOO年三月，主要负责开拓国内咨询市场，积极致力于企业管理的创新研究，推动本土化管理咨询事业的发展。

　　迪普森管理咨询是一家集企业管理咨询、管理培训及职业经理人训练的专业机构，它拥有一支由高级管理咨询专家、正从事管理实践工作的企业精英及知名学者联盟组成的高效团队。

　　迪普森管理咨询的服务理念：为客户创造价值，与客户共同进步。

　　服务内容:

　　迪普森管理咨询的业务范围：

　　一、管理咨询

　　1、专题项目咨询

　　客户以专题项目形式向我公司提出咨询意向。针对企业在发展过程中遇到的各种问题，确立咨询项目主题，在密集性调研的基础上，提出系统性的解决方案，完成专题咨询报告。

　　2、一体式的常年管理咨询

　　以年度为单位聘请我公司为常年管理顾问。顾问师定期访问企业，为企业的日常营运与重大经营决策提供专业管理支持，且根据企业营运的实际情况，设计完全解决方案，并保持与企业长期稳定的跟踪服务。

　　3、核心咨询领域

　　◆ 财税与成本管理

　　◆ 人力资源管理

　　◆ 物流与供应链

　　◆ 生产与品质

　　◆ 销售与市场管理

　　二、管理培训

　　1、研讨式的公开培训

　　针对企业在经营过程中普遍存在的管理问题，选择某一专题，以研讨会的方式邀请企业人士参加。专业顾问师通过解剖实际案例，并结合最新管理理论，使学员获得现代管理理念及全新的解决思路。

　　2、顾问式的企业内部培训

　　客户提出培训意向，我公司派顾问师到客户处进行实地了解，得出切合企业实际的培训需求，接着有针对性地设计培训课程，然后在讲授过程中穿插实际问题进行解剖、分析，将培训与解决问题融为一体。

　　3、中高级管理人员进修班

　　为了满足企业管理人员渴望提升自身管理素质的需求，以全面系统地学习方式举办中高级管理人员研修班。如财务总监高级课程班、人力资源总监课程班、营销总监高级课程班。

　　三、管理培训课程体系

　　1、财务与成本管理类

　　■如何掌控企业的现金流量

　　■财务分析与财务评价

　　■赊销风险控制与应收帐款管理

　　■如何实施有效的内部控制与内部审计

　　■财务诊断分析与财务风险防范

　　■营销环节的财务分析与税收策划

　　■税收政策分析与合理避税技巧

　　■如何实施有效的目标成本管理

　　■全面削减企业成本的思路与策略

　　■非财务人员的财务管理

　　2、物流与供应链类

　　■高效采购管理及降价谈判技巧

　　■供应商评估与管理

　　■物流成本管理与库存控制策略

　　■物流系统设计及降低物流成本

　　■供应链设计与管理

　　3、生产与品质管理类

　　■生产计划与物料控制

　　■现场管理与现场改善

　　■精益生产管理

　　■工业工艺设计与生产流程再造

　　■全面质量管理及降低质量成本

　　4、销售与市场管理类

　　■专业销售人员销售技巧训练

　　■大客户销售技巧与服务管理

　　■成功销售团队管理

　　■赊销信用管理与商帐回收策略

　　■分销渠道设计、建立与管理

　　■年度营销规划的制订与实施

　　5、人力资源管理类

　　■企业内部培训师的开发与训练

　　■内部培训体系的规划与管理

　　■人才甄选测评与招聘面谈技巧

　　■职务分析与岗位设计

　　■PPS薪酬（绩效型）模式设计

　　■量化的考核评估

　　■目标型与数据型的人力资源规划

　　■人力资源成本的全面分析及合理规划

　　■非HR 经理的HR管理

　　6、综合管理技能类

　　■高级秘书训练课程

　　■职业形象与商务礼仪

　　■中层干部管理技能发展训练（MTP）

　　■有效目标管理的执行、控制与考评

　　■高效沟通与冲突管理