培训指南
机构介绍
培训指南隶属于深圳市慧泽华商科技有限公司运营的一个专门为各种类型企(事)业单位提供各种培训资讯服务平台。通过网站强大的信息处理能力,以先进高效的网络营销方式,为企业客户提供性价比高的培训服务,使企业用户和经理人随时、随地,得到需要的培训服务和资源。并与社科院、发改委、广东省商业联合会、外商投资协会、国际物流与采购联合会、香港培训中心、世界贸易中心俱乐部、侨商协会、中国物流与采购联合会等达成战略合作关系。作为一家为企业提供培训和教练服务的专业机构,致力于引进国际先进的企业管理培训理念、管理课程和教练技术,再结合国内企业的实际现状进行深度开发,为企业提供切实有效的培训和教练服务。培训指南拥有一支由国内知名学者、著名高校教授、500强企业专家组成的150余人的专业讲师和教练团队,他们具有丰富的实战经验,善于将理论与实践相结合,面向不同的学员采用有针对性的授课方式,帮助学员更好地理解和掌握所学的知识和技能,赢得了学员的普遍赞誉和一致肯定。培训指南坚持以客户的需求为出发点,提供培训前、中、后的全流程服务,最大程度地将培训知识转化为员工工作行为;注重帮助学员掌握易于操作的工具和技能,提升学员解决问题的能力,又兼顾观念的更新和系统思维能力的培养。目前以为数千家客户提供了培训服务,长年典型客户有:华为技术上海贝尔PHILIPSSIEMENS艾默生中石油中石化中海油中国燃气腾讯科技UT斯达康同洲电子TCL中国联通中国移动中国电信中国网通三九药业一致药业招商银行平安保险 中集集团盐田港集团深圳赤湾深圳高速ITAT永而佳舜宇光科红彤汽贸惠波鞋业比亚迪实业国人通信德勤中国新东方教育星河地产深圳报业集团锦江国际酒店海豚商旅等 公司使命:做最好的培训平台,与中国企业共同成长,创建一家伟大的公司! 企业文化:圈点五千华夏智慧;润泽盛世商企腾飞! 公司目标:面向企业,提供精准、便捷、高效培训服务面向培训机构,提供简洁、高效、轻松的平台支持为培训讲师点亮“黑暗中的一盏灯” 服务项目名录公开课程每月公开培训课程150-200个,内容涉及企业战略管理、综合管理、市场营销、人力资源、生产管理、财务管理等多个领域,区域覆盖北京、上海、广州、深圳、杭州、南京、武汉、成都、济南、西安、苏州等地。企业内训针对企业实际需求,依托逾千个课程的设计、推行与实践,整合国内外顶尖级的讲师资源,为企业提供个性化的培训。会议策划与实施依据企业需求策划各种主题会议,如企业年会、经销商大会、新产品推介会、颁奖会等. 如何才能让每一位参会者趁兴而来、喜出望外、满载而归?如何才能实现会议的根本目的、促进各方和谐共赢?是所有企业领导者和会议组织者们关心的问题。培训指南将自身团队多年组织各种活动和培训的经验与企业实际相结合为会议量身定做方案,帮助企业更好得实现会议的目的,使参会者享受一场别开生面的盛会。 【项目内容】 1、《会议总体方案》及《会议执行方案》策划 2、会议氛围与专用视觉识别系统设计,宣传物料制作与会场布置 3、现场活动组织、团队活动教练 4、会议组织与主持人训练、主讲人演讲与展示技巧训练等 5、会议全程影像拍摄与专题片制作等咨询式培训咨询式培训通过全面深入的互动沟通及管理现状研究,准确把握企业的实际情况,全面分析企业存在的主要问题及问题的本质原因,提供针对性的系统培训方案,通过测评式培训、推进式培训、案例互动培训及跟进辅导和系统支持,提供切实可行的解决方案,解决企业的实际问题。突破了传统咨询只给方案没有方法和传统培训只有方法没有方案的局限,为企业提供行之有效的方案并教会企业如何去做的方法,从而推动企业变革实现快速发展。培训体系建设企业的竞争归根到底是员工的竞争,而员工的竞争取决于企业学习力组织的建设和提高,学习力的竞争又归结于人力资源部内部培训体系的建设和实施,对每个企业而言这都是一项长期而艰巨的战略工程。培训指南根据多年的工作经验和对中外大中型企业的了解,在如何建设行之有效的培训体系这方面有自己独特的成功模式。在推进“培训+辅导+考核”式培训的同时,立足企业内部全员参与的组织形式上,旨在推进公司内部和上下游客户优秀管理经验的交流以及有机融入外部新的管理理念和知识,完善和建设企业内外培训体系。同时可依托IT技术实现企业内外部交流,优化知识管理与培训流程管理,建立高效的协同办公平台。帮助企业在此体系上面完成人才培养和知识管理,通过培训提升员工技能的提高,有效地减少工作压力并增加工作乐趣,减少人员流动和流失。增强企业竞争力!网站建设与运营 中国时代电子公司、中国兵器装备集团、中国航天科工集团、中国石油化工集团新飞电器、中国第一汽车集团、中国南方电网、中国正泰集团、中国华能集团、中国国电集团、中国人民电器集团、上海宝钢集团、新疆广汇实业投资(集团)、济宁矿业集团、飞利浦(中国)、摩托罗拉(中国)、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草(集团)、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、哈药集团、四川长虹电子集团、江苏小天鹅集团、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一集团、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团,海尔集团,中国银行,中国联通,中国移动,齐鲁石化,大庆油田,天津哈那好医疗器械公司,天津大港油田,山东泰山体育产业集团,山西大同自来水集团,大连实德集团,沈阳飞机制造厂,淄博东岳集团,淄博泰宝集团,上海卫源电器,济南裕光化工,山东翔龙集团,山东银麦啤酒,山东枣庄房产局、兖州矿物局等上千家大中型企业。云南联通、四川联通、杭州移动、嘉兴移动、三门峡移动、鹤壁移动、广西移动、浦东电信、南汇电信、四川电信、平安保险、上海贝尔、EMERSON; 广东核电的战略管理咨询、深圳移动的培训体系建设、金融联的管理诊断、广东电力规划院的人力资源咨询、南油集团的战略重组咨询、达洲商业集团的管理体系咨询、广东温氏集团的赢利模式咨询、居众装饰的连锁经营咨询、三一重工组织变革咨询;雪铁龙的经销商培训、安利(中国)的高级培训师培训、中国人寿的高级培训师培训、广州移动的高级培训师培训、东风日产的高层领导培训、广州地铁的高层领导培训、九芝堂药业的高层领导培训;华为技术、上海贝尔、PHILIPSSIEMENS、艾默生、中石油、中石化、中海油、中国燃气、腾讯科技、UT斯达康、同洲电子、TCL、中国联通、中国移动、中国电信、中国网通、三九药业、一致药业、招商银行、平安保险、中集集团、盐田港集团、深圳赤湾、深圳高速、ITAT、永而佳、舜宇光科、红彤汽贸、惠波鞋业、比亚迪实业、国人通信、德勤、中国新东方、教育星河地产、深圳报业集团、锦江国际酒店、海豚商旅等. |
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