明睿管理咨询公司是一间服务于生产企业,为企业提供辅导和培训,并为企业在运作和管理上提供管理咨询和顾问服务的公司.于96年在香港成立,随着中国WTO的加入和允许外资服务行业的进入,2002年初明睿公司在中国的深圳、广州、厦门、杭州、南京、上海、北京成立分公司.经过五年时间的发展,公司在全国各地现举办各种研修课和高级讲座一千多场,参加和辅导过的企业达到一万多家,授课人员达到七万多人次,并为七百多间企业提供过内训与咨询服务.凭着先进的管理理念和实操性强的优势,赢得了企业和学员的广泛好评、认同与支持,公司并由此得到飞速的发展.

    明睿管理咨询公司的培训师、顾问师主要来自香港、台湾,以及大陆知名的拥有丰富实操经验的专家与学者.他们均具有深厚的现代化企业管理理念、十年以上的跨国公司高层管理经验,同时具备了高尚的职业道德,能为不同类型与规模的企业提供管理咨询和顾问服务,为企业的持续发展出谋划策.

    "服务于生产企业,全面提升企业的管理能力和竟争能力"是明睿管理咨询公司的方针和服务宗旨.

    *管理咨询、顾问

    ■常年管理咨询、顾问

    以年度为单位聘请我公司为常年管理顾问.顾问师定期访问企业,为企业的日常营运与重大经营决策提供专业管理支持,且根据企业营运的实际情况,设计切合实际的运作体系及问题解决方案,并保持与企业长期稳定的跟踪服务.

    ■专题项目咨询

    客户以专题项目形式向我公司提出咨询要求.针对企业在运作和发展过程中遇到的各种问题,确立咨询项目主题,在密集性调研的基础上,提出合符要求的系统的解决方案和实施措施,并向企业传送当今先进的管理理念和方式、方法.

    *管理培训

    ■企业内部培训

    客户提出培训要求,我公司派顾问师到客户处进行实地了解,得出切合企业实际的培训需求,接着有针对性地设计培训课程,然后在讲授过程中穿插实际问题进行解剖、分析、将培训与解决问题融为一体.

    ■公开课培训

    针对企业在运作和管理过程中存在的热点问题,选择某一专题,以公开招生的方式接受企业人士报名参加培训.专业顾问师通过解剖实际案例,并结合最新管理理论,使学员获得现代管理理念及行之有效、全新的解决问题的思路和方法.

    我们曾经为顺德Whirlpool、蚬华、美的、深圳南太电子、松下电烫斗电器、汕头超声电子、丽光精密、中山国际玩具、耶鲁固力、爱高塑胶、东莞伟易达、东莞飞利浦、权智集团、太古饮品、统一企业、华丰食品、皇朝家具、堡狮龙时装、佛山华新印刷等一大批知名企业提供过项目管理咨询或内部管理培训,均获得令人满意的效果,企业亦给予充分的肯定,这对我们后续的工作是一种鼓励和支持,我们也愿同企业一起成长和发展.