精工咨询一直致力于把当今世界最先进的管理方法和技术导入中国的企业.其主要业务包括品质管理咨询、成本管理咨询、制造技术咨询、开发技术咨询等当今先进的管理咨询服务.为客户在质量,成本和作业交货期领域提供量身定做的解决方案,帮助客户实现短期和长期目标;协助客户提高员工技能、运营效率和组织绩效,辅导客户全面提升管理水平,增强企业的核心竞争力,令客户在征战市场时无后顾之忧.

    精工咨询是由一批具有丰富工厂管理经验的日本技术实施团队1995年成立于中国,在咨询业方面.我们可以为客户提供在质量、作业周期和成本领域量身定做的解决方案,满足实现客户目标,并对产品设计、生产或运作以及供应商管理有关的过程都要进行控制和改善.同时运用TPM、TQM、IE、精益生产、六西格玛以及六西格玛设计方面的专长帮助客户实现短期和长期目标.具有超强的管理技术咨询实施能力,如新产品开发时的可靠性的管理、成型技术、回路开发技术等领域.以上所有咨询服务中最着名的是为企业提供TPM、田口式品质工程学、丰田精益生产等咨询辅导服务,也正是精工咨询为企业提供品质管理、技术开发的最佳利器,并对各种品质方法论和管理工具都有极高的造诣和企业指导经验.同时为日本丰田汽车、日本电装、精工舍、EPSON、美国全录(XEROX)、AT&T Bell、福特汽车、美国ITT等企业实施咨询服务且取得卓越成绩.精工咨询服务过的客户超过1000家,囊括了50多个行业,包括电子