随着中国加入 WTO 的相关承诺正在逐步实施,我们现有的职业技术人才和相关的管理人才状况与中国产业发展的形势很不对称.为了从根本上改善这种局面,我们正在进行扎实的工作:在产、学、研方面加大基础投入,努力培养大批高素质、高技能的职业技术人才及管理服务人员.

    在上海职业培训指导中心和上海巴士实业(集团)股份有限公司的共同关心支持下,一个新型的综合培训基地诞生了 ---- 上海巴士职业技能培训中心(以下简称:贝加培训).其基本宗旨是:整合高校与企业的优势资源,服务社会、服务企业,为员工的再培训和下岗人员的再就业,提供有效的平台.

    第一部分 中心概况

    贝加培训重组于 2004 年 12 月,总投资 280 万元人民币.在市中心拥有 600 平方米左右的培训中心,在长宁、虹口、闸北、杨浦、闵行、浦东等地设立培训教学点.

    贝加培训以连锁形式为特色,其教学点分布在全市各区,并根据各区劳动和社会保障局培训部门和行业的不同需要,针对性的组织技能培训,使技能培训真正适合社会的需求.贝加培训正在继续设立其他类别的培训项目,努力探索新经济形势下培训市场运作的新思路.

    第二部分 组织架构

    贝加培训采用和谐式管理方式,建立以社会和市场需求为导向、以自主核心培训内容为基础,以不同教学类别为产品线,实行财务独立核算和统一监理的运作模式,由专人统一负责某项教学、培训、研发项目的规划、协调和管理、同时,执行项目的需要分析、项目实施、项目跟踪及信息反馈等工作.

    第三部分 管理和教学团队组成

    贝加培训拥有一支精简高效的管理团队.在职业技术培训和管理相关领域拥有丰富的实践经验,贝加培训设立的培训部和负责各部门经营管理的负责人均为大学教授或高级培训师,且具有六年以上的技能培训实践经验.

    贝加培训从集团内部技术部门、相关院校及相关大型企业聘请了十几位高职称、高技能的专业教师,负责日常的培训和实际训练指导.由于贝加培训特别注重学员实际操作的训练,尤其是操作经验的传授,故培训出的学员受到用人单位的欢迎.

    第四部分 培训内容和方式

    贝加培训根据不同的培训对象,设计和制订了十几套教学方案.所有方案的最终实施效果都是针对市场的需要和市场的变化.比如,我们开出了" 快修技能实训班 "--学员通过 3 ～4周的强化学习,都能掌握 200 多项快修服务项目、快速故障诊断法、特别是快修的服务理念,真正成为适应市场需要的技能高手;再如:我们开出了" 管理人员进修班 ",学员通过 4 ～ 6 周的专业化学习,在现代管理技能的掌握、重点专业技能的强化、管理服务意识的提升(包括竞争规则)等方面得到相当程度的提高,为企业的发展提供技术和管理的骨干力量.

    针对汽车后服务市场对高素质、高技能人才的迫切需求,贝加培训还开出了 二手车高级评估师培训班,其中包括现代汽车检测和汽车价格估算和评定等科目; 等级工考核班(常年开班),其中包括中级、高级、技师,并经鉴定考核合格后,除可获得国家劳动和社会保障部颁发的相应技术等级证书外,还可获得贝加培训的结业证书;同时,我们还开设了汽车空调检测和维修培训班;汽车文化培训班;汽车驾驶技能培训班;物流技能培训班;调酒师培训班(酒文化).贝加培训还专门设立了研发部门,为企业的不同需要组织各种类型的培训班.

    第五部分 贝加培训的发展规划

    贝加培训将与着名汽车制造商的紧密合作,设立美洲系列车型的培训基地、欧洲系列车型的培训基地、亚洲系列车型的培训基地,为汽车制造商提供一个现代化的技术推广平台,为贝加培训的学员搭建一个学习国际先进技术的平台.

    贝加培训将和汽车零部件制造商合作,提供一个零部件技术推广的技术平台,使我们培训出的学员熟练懂得各种类别零部件的特性和使用安装方法.

    为了使贝加培训提供的汽车维修技能培训、考核鉴定、实训基地运作始终保持先进性,贝加培训将和相关职能部门保持密切的联系,并汇同高等院校、职业学校和相关企业,经常组织信息交流及业务研讨,不断加强师资队伍的建设,增添和完善实训设施,为政府提出的发展汽车工业、发展劳动力就业市场,尽贝加培训的一份力量.